烟草在线—吸烟有害健康！

杭州卷烟厂建立“知识库”，充分挖掘、分享知识，从而实现生产、维修、管理领域的知识互通，经验互学。在这样的知识管理体系下，浙江中烟杭州卷烟厂运用

治理主力作用，提高了设备维修的针对性，确保点巡检效果。建立设备维修管理微改善常态化模式。充分挖掘利用现有信息技术，在设备管理、技术攻关上创新方法，

维修模式转变，实现维保工作的纵深研究、发展；同时，重点突出维修群组的扁平化管理，压实设备维修管理责任制，将工艺考核指标、生产过程质量

;开展设备管理提升活动，强化设备预测性维修管理，增强零配件保供能力和技术装备保障水平，促进设备综合效率持续提升；聚焦精准保供，着力

费用，实现设备维修管理的提质降本；六是强化检修工作全员安全责任意识，加强检修过程安全巡查力度，对存在的安全隐患立即进行整改落实，做到

，降低接待费用。提升后勤服务的精益水平，在食堂管理、设备设施维修管理等方面提升服务响应效率，降低成本费用开支。控制公务车辆运行费用，科学调度，

理念，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂卷包车间召开机电人员分组承包维修方案启动大会，设备员和机电维修人员参加会议。　　会议分析了车间设备维修管理现状

集中管理、加强油料维修管理，坚持厉行节约。改进机关作风上，坚决做到“零障碍”：优化审批流程，为基层办事要做到“零拖延”；改进调研工作

”，内容要“实”，经费要“省”。推进公务用车规范化管理，要定“铁规”：严格公车驾驶员责任制、严格车辆入库制、强化车辆集中管理、加强油料维修管理

和建议，计划修订生命周期管理、设备维修管理、网络管理等相关文件制度，提升管理水平。同时，围绕分公司建议，进一步完善各类系统，并将结合

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