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的绩效考核评价机制，坚持业绩导向，加强目标考核，把执行力的强弱作为领导干部政绩考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据。要建立健全党员领导干部问责机制。把问责始终贯穿于决策

考核激励机制。　　行业各单位要结合工作实际情况，研究制订质量安全工作考核评价指标体系及实施方案，建立评价考核制度并将质量安全工作纳入企业年度工作目标和绩效考核评价

商业企业的重要意义。　　所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理是一个完整

执行情况的实时跟踪检查，完善市场监管绩效考核评价指标，提高卷烟市场日常监管到位率，持续保持市场监管工作频度和力度。　　二是临时任务快捷。通过单项数据看板模块

不同岗位员工积累知识、增长才干；注重技能人才成长与培养，持续优化创先争优和绩效考核评价指标，完善激励机制，发挥好技能竞赛导向作用和助推作用

舞台，实现人人可为；把员工绩效考核评价结果作为职业发展、岗位晋升和评先评优的重要依据，不断发掘和培养优秀年轻人才，实现有为有位、有为有名。绩效发

绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升个人

市场监管绩效考核评价机制。一是按照专卖精准化管理工作内容科学设定月度和年度考核指标，包括基础工作指标（主要是指分类记分管理档案，证件登记台帐，案件

短板；系统梳理机关核心工作，构建集重点工作跟进、决策咨询建议、绩效考核评价、责任追究落实等功能于一体的政务监督平台，形成内外联动、上下互动、整体推动的创新

过程管理。　　绩效考核和评价是目标管理成功的关键　　目标管理如果没有对结果实施考核和评价，就失去了目标管理的意义。有很多企业在前期目标策划与目标制定阶段，制定了较为完善

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