烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：建设节约型企业，是指在生产、经营各个环节中通过技术创新和管理创新不断提高资源利用率，以最少的成本消耗获得最大的经济和社会效益。那么

的经营战略、方针目标和现场存在问题的选题，不仅提高了员工素质，发挥了员工积极性和创造性，还有效提升了服务质量，降低成本消耗，提高了

　　烟草在线专稿　　“我点到机组的主档到前面来领取奖励，最佳效率机组10号机组、最佳质量奖：13号机组、最佳成本消耗奖卷烟机：11号机组、包装机

”的黑绿带团队，成立了多个攻关项目组，针对成本消耗、品质改善、效率提高等关键业绩指标开展深度攻关。“精益六西格玛”管理的推行，也促进了企业由“经验判断”向“精准

精力投入、降低成本和消耗。创新工作模式，提高工作效率必须要找准着力点，而这个着力点的选择正是建立在全面理解工作特质、分析问题、解决问题的基础之上。简单地说，

从源头开始被实施跟踪与管理，达到信息流先于实物流，配送货物自动化、信息化和网络化的效果，从而实现商品从生产商到消费者的过程更加快捷便利、物流成本消耗更低

线路优化，可以更好的规范员工的工作行为，减少成本的消耗，解决实际工作中容易出现的问题。物流配送卷烟的核心是成本管理。物流业务不增加企业收入，管理

，必须推进精益管理，狠抓管理提升，在管理促动上有新作为。　　推进精益管理，要以“五个精益”为重点，聚焦成本、消耗、效率和效益，

了叶片出丝率管控目标。　　烟叶成本消耗控制的各项分解指标在保证公司盈利下逐一进行确定，达到公司盈利总目标的要求，但离国家烟草专卖局优秀卷烟工厂对标指标尚有差距，

要对车辆维修消耗定额的修订和执行，严格的实行重点控制，纳入经济责任制考核，对影响成本的消耗进行系统控制和目标管理，防止各种不必要的浪费

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