烟草在线—吸烟有害健康！

　　（一）市场服务管理上形式过于单一，对市场供需掌握较弱信息滞后，服务质量过于形式化。由于烟草企业在市场上的垄断地位，其提供商品很少考虑市场

检员的管理考核，杜绝预检工作“形式化、走过场、前紧中松后不管”现象的发生；严格执行烟叶收购入库工作流程，实行现场验级工作日；严格落实等级质量管理

的主要措施，强化对入户预检员的管理考核，杜绝了预检工作“形式化、走过场、前紧中松后不管”现象的发生；加大专卖打击力度，全力维护良好的烟叶收购秩序

的监督管理和评价，促进各部门人员履行岗位职责，提高工作服务和效率，在经历过形式化、行事化、习惯化的过程后，全面提高职工的素养。通过对“7S”管理

并不是十分理想和到位，特别是卷烟品牌培育的形式化和表面化现象表面较为严重，并没有真正将卷烟品牌与满足和扩展市场发展空间有机地结合起来，其只是兼顾到了企业以及

;虽然专项整治行动逐渐在各地行政执法过程中已成常态化、制度化，面对专项整治各地在高度重视的同时，切莫形式化，但定要做到人性化、理性化、科学化，专项

，却是基层党员们在创先争优活动中的真实写照。而在有些单位，承诺书不过是贴在墙上的一纸空文，字句都是些假大空的口号语，存在形式化、走过场现象。作为一名

烟草革命，具有两个根本性的新发展方向。　　其一，尼古丁的去形式化。首先，尼古丁的去形式化意味着尼古丁在广义烟草产品中的存在将不再完全依赖烟草的自然形式

。但当我们综合电子烟和加热烟草两者的共同点的时候，就足以看出，只有用尼古丁去形式化和产品电子化两个特征才能描述当下的新情况。　　我们不妨将这个新情况命名为新烟草革命。　　重要

。　　“烟囱式”建设导致了集团管理上的两个最大的问题：一是集团总部职能管理形式化，二是目标、计划、预算、绩效间的脱节。　　信息不通，集团总部就无法确保信息获取

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