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烟草在线专稿 摘要：目前正值中国烟草行业大变革、大发展的时代，卷烟上水平是当前以及今后一个时期的基本方针和战略任务。实现卷烟上水平，人才是关键。如何在新形势下，铸造一支高素质烟草专卖队伍，与时俱进地开创烟草专卖新局面，已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题，刻不容缓。本文试从“思想素质、政治素质、法律素质、业务素质”四个方面提升，从而构建高素质专卖队伍这一观点进行论述，举例力争，供大家参考。
目前正值中国烟草行业大变革、大发展的时代，卷烟上水平是当前以及今后一个时期的基本方针和战略任务。实现卷烟上水平，人才是关键。如何在新形势下，铸造一支高素质烟草专卖队伍，与时俱进地开创烟草专卖新局面，已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题，刻不容缓。本文试从“思想素质
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烟草在线石嘴山消息 6月27日、28日，宁夏区局专卖管理工作考核组采取听取汇报、查阅资料、走访市场的方式，对石嘴山市局2013年上半年专卖管理工作情况及基层创建工作进行了考核。
在查阅相关工作资料时，考核组采取以查阅电子文档为主、纸质资料为辅的形式，极大地减轻了基层工作负担，提高了工作效率，推动办公自动化、信息化水平的不断提升。
在考核反馈会上，考核组组长李祥红处长认为，石嘴山市局2013年专卖管理工作有了新的变化，具体表现为工作谋得深、干得实、研究认真，专卖队伍精神面貌好、工作状态好，工作作风较以往有重大变化，体现了石嘴山局专卖队伍务实创业的良好作风。在下半年年，希望石嘴山烟草能够以更加奋发有为的精神状态，做好六项工作。
一要积极抓好全区即将推行的全区内管标准的培训工作。
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QC工作质量；选题与针对性；调查与实用性；分析与效果；对策与质量
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烟草在线石嘴山消息 为认真贯彻落实上级有关半年检查工作文件精神要求，展现石嘴山市局年上半年专卖管工作水平，近期，宁夏石嘴山市烟草专卖局积极采取多项措施，确保专卖管理工作总结水平较以往有了新水平。
一是对照考核标准，组织学习，把握实质。围绕区局《关于做好2013年上半年专卖管理工作检查考核准备的通知》要求，市局积极组织各部门在认真学习文件的基础上，吃透精神，把握实质，强化对“上半年专卖管理工作检查考核”工作的认识，提高迎接检查考核工作的主动性。
二是对照考核标准，细化责任，落实到人。结合市局2012年专卖管理工作检查考核薄弱环节及一季度专卖管理工作考核情况，市局要求专卖部门“抓好三个关口”即专卖内勤把好检查考核资料的前期准备、梳理、整理关；专卖科长吧好考核资料的初审
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烟草在线石嘴山消息 宁夏石嘴山市局以全面实施专卖内管委派制为重点，通过采取五项措施，认真履行专卖内部监管职能，确保了专卖内管委派机制在石市辖区内顺畅运行，确保了石市辖区不发生违反烟草专卖法律法规和行业纪律要求的不规范经营行为。
一是夯基础，确保机制完善。根据内管委派实施过程中的新要求、新变化、新问题，通过有效划分市、县级内管派驻部门的监管重点，实现了内管工作“目标明确、权责清晰、程序严谨、效率加强、质量提升”的管理模式。
二是强内功，确保经营规范。充分发挥专卖内管信息系统“智能分析预警、自动流程驱动”的作用，有效应用系统的预警提示、数据查询和备案备查等模块，提高处理预警信息的质量和效率，确保预警信息处理及时率、异常调查核实处理率达标。
三是提素质，确保能力提升。一方面加强对内管人员业务知识、技能操作、经营
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烟草在线专稿 引：目前正值中国烟草行业大变革、大发展的时代，卷烟上水平是当前以及今后一个时期的基本方针和战略任务。实现卷烟上水平，人才是关键。如何在新形势下，铸造一支高素质烟草专卖队伍，与时俱进地开创烟草专卖新局面，已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题，刻不容缓。如何运用先进的现代企业激励机制，使干部职工保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，立足岗位为全面推进“卷烟上水平”各项工作做出更大的贡献，下面，我就烟草培训工作在培训激励方面所面临的问题和对策，与各位领导和同仁商榷一下自己浅薄的认识，供大家参考。
一、激励机制的概念、方法
1.激励的概念：所谓激励，是指激发人的动机的心理过程。从激励的概念我们不难看出，激励的过程是通过
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烟草在线据《东方烟草报》报道 如何针对零售终端的差异性找准品牌培育着力点？
如何使有限的资源在知名品牌培育过程中产生最大效能？
如何建设现代卷烟零售终端并使其在品牌培育中发挥应有作用？
……
在全面推进“卷烟上水平”的过程中，很多卷烟商业企业都面临着这样一些问题。
对此，福建省泉州市烟草专卖局（公司）局长（经理）詹小强给出了这样的答案：找准品牌培育和终端建设的结合点，创新实施“驻店助销”，以客户经理驻店指导零售客户经营的方式，在提升客户经理工作成效的同时，提高零售客户品牌培育和经营能力，不断凝聚促进知名品牌茁壮成长的力量。
客户经理：从“幕后”到“台前”
零售客户：陈芳财
店名：芳财便利店
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烟草在线摘自东方烟草报
如何针对零售终端的差异性找准品牌培育着力点？
如何使有限的资源在知名品牌培育过程中产生最大效能？
如何建设现代卷烟零售终端并使其在品牌培育中发挥应有作用？
……
在全面推进“卷烟上水平”的过程中，很多卷烟商业企业都面临着这样一些问题。
对此，福建省泉州市烟草专卖局（公司）局长（经理）詹小强给出了这样的答案：找准品牌培育和终端建设的结合点，创新实施“驻店助销”，以客户经理驻店指导零售客户经营的方式，在提升客户经理工作成效的同时，提高零售客户品牌培育和经营能力，不断凝聚促进知名品牌茁壮成长的力量。
客户经理：从“幕后”到“台前”
零售客户：陈芳财
店名：芳财便利店
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在江苏烟草工业系统2012年“岗位练兵、岗位竞赛”滤棒成型技能比武中，刚入职一年的成型甲班操作工魏奇以高速机KDF4组第二名的好成绩向公司交上了一份满意的答卷。用心去做事，追求高品质让魏奇在滤棒成型技能上不断的提高，不断在成型岗位上取得优异的成绩。
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烟草在线贾汪消息 8月9日，江苏贾汪区局组织全体员工认真收听了市局（公司）参加的徐州广播电台“行风热线”直播节目。
在本次“行风热线”直播节目中，徐州市局（公司）分管领导偕同专卖、营销两个处室有关人员，在线解答了部分卷烟零售客户、消费者的咨询。通过收听“行风热线”，贾汪区局及时了解了广大群众关心的热点、难点问题，认真对照听众提出的意见、建议，紧密结合自身工作实际，查找自身工作中的不足之处，从而进一步提升贾汪区局各项工作水平，更好地服务于全区零售客户和消费者。
