烟草在线—吸烟有害健康！

新岗位的能力。下一阶段，该班组将分工序定岗、定人进行实操培训。

按照市局专业化分级散烟收购工作流程规范，定岗、定员、定责，细化工序，提高效率，环环监督，规范操作，确保上一工序流程

，使员工真正认识到全员化安全管理及岗位达标工作的重要性和必要性；要通过划分安全责任区、制定岗位标准，明确每个岗位人员对其责任区域及其所使用的设备设施及物品的安全

，力求在烟叶收购工作上求突破，达实效。　　一是进行网格管理。打破常规收购模式，由技术员、预检员、外聘分选员组成网格小组，采取定岗、定人、定区域、定产量、定

，节约开支；三是加强对就餐人员管理。严格按就餐人数，对食堂承包服务人员确定工作量，做到定员、定岗、定责、定薪、高效，充分发挥承包服务人员

;制定岗位达标、安全常识等相关方面的安全培训计划，以增强职工的安全意识和自我防范能力；建立安全隐患排查制度，及时对车辆、仓库、烟叶收购站点、办公场所进行隐患排查并

，一是要强化人员配置，提高烟叶战线干部职工的工作效率，落实“四定”，即定员、定岗、定责、定目标，选好站长、配好组长、挑好技术员；

工作，在干中练，在练中进，确保取得实实在在的练兵效果。注重质量实效。认真制定岗位练兵工作的计划，建立工作程序和时间表，细化学习标准

具体要求。　　一是仔细核对部门人员信息。干部职工登录测试版系统，对姓名、学历、部门等信息进行一一核对，及时将须修改的人员情况报至综合办汇总上报。　　二是客观准确开展定责定岗

，旷麟处长详细了解基层县局机构设置、人员配置、队伍建设及考核工作模式，共同探讨了薪酬改革涉及的人员岗位调整、技能评聘及管理考核等工作，并提出了指导意见。一是定岗定编

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