烟草在线—吸烟有害健康！

，以现代烟草农业建设为统领，加大烟叶标准化生产的宣传、培训和推广力度，将师宗建设成为标准体系完善、烟叶生产水平高的品牌导向型优质烟叶生产基地。围绕做精质量、做强品牌

要内容的信用管理机制，该项目以激励零售商户诚信经营和完善管理征信体系为重点，以探索新型信用监管模式为突破口，以实现“三个一”为目标（即建立一套管理体系

企业管理重点工作。一是加强贯标管理。以标准化工作为契机，加强对现行管理体系的完善和运用，制定出台管理体系考核细则，进一步明确将贯标落实落地、目标管理、流程管理

;以现代烟草农业建设为统领，加大烟叶标准化生产的宣传、培训和推广力度，将师宗建设成为标准体系完善、烟叶生产水平高的品牌导向型优质烟叶生产基地。围绕做精质量、做强品牌、做优

工作质量，营销部实地抽查检查结果。以客户服务部为单位，进一步细化市场调研、信息采集、客户拜访等基础工作，加快相关考核体系的完善，保证基础工作有

。　　二是持续创新体系完善，推进高质量发展。以构建“本土化”精益管理体系为核心，持续加快平台创新；围绕技能“实战化”呈现，结合各工种相关流程和岗位

考核，突出基础工作考核评价，以诚信互助小组建设、品牌培育、市场信息采集、客户服务、终端建设等核心基础工作为主导来评价客户经理的工作业绩。　　四是创建学分制营销培训体系

体系、完善机制、深化驱动、搭建平台，持续推进管理融合，凝聚管理合力，增强战略目标规划、流程运营改进、资源配置保障和管理创新改善四种管理能力，提升

支撑、以数据为驱动，编制和发布全省统一的管理事项清单、工作流程和管理标准。三是完善绩效考核。建立与“互联网+烟草专卖商业”浙江模式相对应的高质量发展指标体系。完善工作

，案源不够，打假难破网等问题。　　三是凝心聚力，健全完善一体化稽查体系。完善情报信息共享制度，提高线索流转速度；提前划分联防

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