烟草在线—吸烟有害健康！

;今后的工作提出四点建议：一是进一步健全人力资源管理体系，以岗位管理体系为基础、绩效管理体系为关键、薪酬体系优化为核心、员工职业生涯设计为保证，使人力资源

权益、促进和谐稳定”的作用。二是要进一步推动工会自身建设。高度重视工会的制度建设，通过完善制度体系、优化工作流程、固化经费保障、强化队伍建设等多方面的工作，切实推动工会建设

企业现有的信息平台、研发平台，有效地拉近与各卷烟工业企业的距离，从而更充分的了解了各卷烟工业企业的需求，为完善售后服务体系、优化资源配置、增强竞争实力、全面

科技创新体系的优化完善和制度执行，突出科技管理体系的机制创新、人才激励和规范高效。加大协同创新工作力度。制定协同创新指导意见，系统提升创新能力与科研水平，优化

;另一方面，通过加强物流监管和信息化建设，将推动电子烟物流体系的优化升级，提高物流效率和服务水平。展望未来，随着《电子烟物流管理细则》的深入实施

文化的深化。推进数字化转型与智能化建设，积极推进机器人智能装车场景落地，打造具有竞争力的数字化应用场景，推动物流体系优化升级。定期组织技术交流会、技能比武等活动

;系统建立了企业生产安全事故应急预案。半年来，企业共梳理优化厂级规章制度4项、管理标准10项、作业指导书5项，不断以制度体系优化实现安全健康管理系统化。图为火灾事故应急演练

;全面提高生产制造保障能力。——坚持绿色发展理念，着力提升绿色发展能力。完善能源和环境目标指标及考核机制，推进环境、能源管理体系优化提升，加强绿色低碳新技术、新工艺

;指导对策制定和体系优化；通过专项审查去规范和监督制度执行，让制度真正落地；通过宣传贯彻，提高职工对制度的理解和运用，同时让各岗位

）党委提出的“四个第一”服务理念，紧紧围绕客户服务需求，认真查找在客户服务过程中存在的问题和薄弱环节，不断完善服务体系、优化服务措施，全力帮助

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