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  • 关于安全标准化岗位达标创建推进工作的思考

    ,是一个全新的工作,创建以来就走着一条不平坦的路途,并伴随推进的过程不同遇到的困惑也有所差异,具体表现在:   一是不明白为什么
  • 品牌经理、客户经理和零售客户三方协同育新品

    ”,要以市场价格稳定作为货源投放的风向标;另一方面要针对不同区域、不同市场类型、不同经营能力的零售客户存在的差异性和综合性需求,结合新品的消费定位进行科学合理投放
  • 客户经理:与新客户打交道注意啥?

    的性格也有着明显的差异。新客户的性格如何,想法咋样,能力好坏,客户经理很难从表象上加以准确判断和甄别,也很难从简单的沟通交流中全面准确把握
  • 论客户盈利工程建设

    ,包括品牌、规格、价格等基础信息,同时关注不同区域之间的消费差异和对品牌的嗜好差别以及不同年龄结构消费群体的消费习惯等,认真厘清并汇总归纳辖区的市场需求真实情况和动态
  • 浅谈卷烟新品培育的三个“五要”

    ”,要以市场价格稳定作为货源投放的风向标;另一方面要针对不同区域、不同市场类型、不同经营能力的零售客户存在的差异性和综合性需求,结合新品的消费定位进行科学合理投放
  • 论客户盈利工程建设

    ,包括品牌、规格、价格等基础信息,同时关注不同区域之间的消费差异和对品牌的嗜好差别以及不同年龄结构消费群体的消费习惯等,认真厘清并汇总归纳辖区的市场需求真实情况和动态
  • 浅谈卷烟新品培育的三个“五要”

    ”,要以市场价格稳定作为货源投放的风向标;另一方面要针对不同区域、不同市场类型、不同经营能力的零售客户存在的差异性和综合性需求,结合新品的消费定位进行科学合理投放
  • 由“牡丹”畅销引发的品牌营销思考

    卷烟的“抢购风”。这种情况下,出现的各种卷烟营销差异或者变化都是可以理解的。另外一种情况是上海烟草集团针对一些地区所实施的一种卷烟营销策略,也就是我们常说的“饥饿式”品牌营销
  • 基层卷烟营销分类指导也需出“实招”

    、能力以及环境等诸多层面存在着较大的差异和区别。这就要求我们基层卷烟经营企业以及营销队伍必须加强卷烟营销分类指导,既要抓好业户类型上的分类指导,还需要做好卷烟品牌培育的分类指导
  • “打假”也需营销服务来“助力”

    是截然不同的,具有很大的差异性和区别性。因此,客户经理应当充分把握开展卷烟营销服务活动具有的人性化特点,在参与市场管理、业户规范等方面不能实施具有法律强制力