烟草在线—吸烟有害健康！

，统一培训，统一卷烟陈列，将这些“形象”零售客户作为榜样供其他零售客户学习。　　7、加强对零售客户的订货管理意识。当前零售客户在订货时漏报、错报卷烟的现象

和实际操作能力等方面进行系统的专业的培训。另一方面，要全面提高员工的安全意识，通过现场事故演练或者影片教育等等途径开展员工的安全意识教育，树立安全管理意识

、一度电、一升油开始，强化节约意识与自我管理意识，从行为习惯上抓成本控制。　　（四）改革创新，善用QC课题　　围绕“精益管理

，物流活动缺乏一体化的管理意识和能力，管理的标准和制度不完善。例如烟草物流中心不断的对设备进行更新，但大多只是进行日常的维护管理，未对设备形成

和车辆平面的全方位管控，不断增强部门员工安全管理的意识和方法。　　安全工作没有休止符，在下一步工作中，该厂办公室将继续朝着实现“管理零失误、操作零违规则、行车

一说，我自己检讨自己，以前根本没有意识到过库存管理这些条条框框。　　此后我才明白自己是在店里的卷烟库存管理上面出现严重问题，在日常经营中严重缺乏卷烟库存管理

，使干部职工了解档案基本知识，提高员工的参与档案管理的意识。　　加强考核。加强对机关其他部门的考核。制定健全档案收集管理相关考核制度，并将档案纳入机关年度

成本费用的管控能力，实施资金监管信息系统，确保资金安全；严格规范国有资产经营管理，增强产权管理意识，优化企业资产配置。　　2

的责任意识和自主管理意识，提高主动运用精益思想解决问题的能力，不断提升自身服务管理素养。同时，不断拓展员工外部培训、内部培训、交流性培训促使专卖人员开阔思维、提高

、值得学习的做法等，维护集体荣誉的紧迫感促使中高层主管的“6S+2S”管理意识大大提高，“6S+2S”管理又向前推进了一步。　　督导办公室每天加强现场巡视与

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