烟草在线—吸烟有害健康！

春节前订货时间、送货时间、投放信息等宣传到每一位零售户，并指导客户合理备货，在确保客户有适当库存的情况下，减少资金积压。　　四是加强烟银合作，

，举办泰山（大宏图）上市培训会，真正地让“品牌培育”能者为之，富有活力；逐步摆脱过去“上而不卖”、“积压贱卖”的尴尬

;确保每户商定量都能够反映客户真实意愿，确保客户卷烟销售不断档、不积压。　　　明白算账提素质，客户挣钱得实惠。客户经理在每月的第一次拜访中都会帮助客户计算《客户服务手册》中

，防止长时间积压。　　三、做好乘法。　　客户经理要指导零售户在卷烟营销工作中，合理地拓展发散思维，进行乘法运算，从而有效地推力卷烟销售

，掌握库存变化趋势，紧抓供货量下降机遇，宣传引导客户不要惜售，及时消化库存；对长期积压的滞销烟要积极采取措施，帮助客户

加强引导，帮助客户解决实际问题。针对客户卷烟库存不合理和卷烟出现断档、积压等具体情况，客户经理从卷烟订购、卷烟销售、卷烟库存三个方面，对客户进行指导。对客户

;未雨绸缪，加强烟叶生产后期管理工作；七是要做好2016年各项具体工作的规划落实。面对2016年生产的严峻形势，各地要统筹兼顾，对2016年面积压

”，即全面了解，发挥监管作用。在询问过程中，注意核查询问的方法与技巧，除询问商定量商定情况、库存积压情况、有无非法收购、无证批发等问题，

。二是对积压和滞销的卷烟，采取主动灵活的方式抓住时机，积极推销，提升卷烟销售能力。三是利用SWOT工具分析法全方位把脉问诊，将经营中拥有的优势和存在

单次订购量过大导致单规格库存积压的问题。　　二是做实库存管理，加强订单指导，制定订购计划，提报真实需求。新商盟系统不直接提供可用量，其意图在于

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