烟草在线—吸烟有害健康！

维修效率，降低成本费用。四川烟叶复烤公司构建凉山三厂与四川中烟工业有限责任公司物资采购中心、西昌卷烟厂共享维修机制，搭建共享维修平台；开展分段维修，

稳中求进总基调，紧盯目标任务、强化成本费用管控、优化资源配置、聚焦风险防范、推进转型发展、注重素质提升，在全系统高质量发展、现代化建设中作出新的贡献。会议针对马龙分公司

原则，加强预算管控和费用管理，最大限度降低成本费用，深挖物流精益管理潜力。锻造一流服务标准。立足物流配送业务实际，坚持问题导向，

上半年经济运行情况、税利和成本费用等目标完成情况、品牌及市场运行情况和存在的问题；有关部门就实现年度相关目标提出了工作建议，汇报了下一步工作安排。

。三是借力预算，推进数据对标向管理对标转型。坚持精打细算，加强重点领域、关键环节成本费用控制，主要是通过加强预算归口管理和统筹管理，规范预算管理

，有效提高物流配送效率；进一步梳理完善物流标准体系，严格规范“两扫一打”和数据采集管理，促进业务运行规范。强化费用管理控成本。合理归集中心成本费用

;损害企业形象。同时，还要投入大量的人力、物力、财力进行维修，必然增加成本费用，降低经营效益。随着企业数字化转型步伐加快，企业设备数字化、自动化

方式推广使用后，产品装配无需纸质图纸，可极大减少图纸打印，不仅有利于降低成本费用，也有效避免了图纸丢失、泄密等问题的发生。在外购件自动配送方面

定额管理和预算管理，持续强化成本费用管控，深挖降本增效潜能。积极拓展降本增效思路，着力从完善机制、优化流程、组织变革、业务协同、数字转型等方面，全力

;安排部署公司2021年财务审计工作任务。会议指出，“十三五”时期，河北中烟积极贯彻落实公司党组决策部署，紧盯税利运行指标，细化成本费用管控

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