烟草在线—吸烟有害健康！

”的模式，加快推进企业内网门户和移动办公建设，打造一站式办公平台，实现企业员工统一登录、统一操作、统一待办、统一展现，升级网站体验性。　　三是上下

需求、一种思想觉悟、一种自觉行为。　　四是狠抓职工全员安全教育。切实把提升企业员工的安全文化和技术素质作为打牢企业安全文化建设的基石来抓，狠抓全员安全观念、安全技能和工作责任教育培训

、复杂的利益关系，处理不好，势必影响工作的开展和推进。作为烟草企业员工，整天扎在烟农堆儿里，可是，如果不去解决其实

。现代化企业管理是要在民主、科学、创新的旗帜下调动企业员工的积极性、发挥员工的潜能，实施高效、科学、人性化的管理。　　二、烟草企业管理创新的重要性　　（一）

，问题导向为原则，全面开展质量隐患专项排查整改活动。四是开展“质量共建共享”竞赛活动。广泛发动企业和员工共建共享质量，引导动员基层和一线职工积极参与质量发展事业

管理中的主动性与创造性不足，甚至造成企业的员工集体荣誉感下降，认为“拿牌子”是企业的事情，不是自己的事情，长期以往，导致企业

，烟草企业也要设置明确的考核条件。只有员工明确知道技术类和管理类的考核晋升条件，才能更有针对性地提升自身能力和工作效率，同时增加晋升考核的透明度也能避免企业和员工之间一些

实践。保山市局（公司）于2013年构建完成了“七彩”烟农、零售户、工业企业、员工四个子服务品牌体系，形成了系统的、科学的企业服务机制。全体员工要铭记服务理念

。　　　作为一名烟草企业员工，该如何将群众路线实践教育与现在的本职岗位进行结合才能能满足新形势下群众工作的需要？我有以下几点心得体会：　　　首先，

，陶冶了个人情操，也招来了客源，增加了收入。这一举动，笔者认为就是一种创新，就是一种快乐工作的模式。作为烟草商业企业员工

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