烟草在线河南消息　　8月底，河南中烟工业有限责任公司贯彻落实国家质检总局《关于开展2014年全国“质量月”活动的通知》精神，部署9月份开展主题为“推进精益管理，提升质量效益”的“质量月”活动，进一步强化质量舆论宣传，优化质量发展环境，提升精益管理水平，切实增强企业核心竞争能力。

　　“质量月”活动的指导思想是：围绕打造中原突破升级版，大力推进精益管理，实施以质取胜战略，把推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，引导广大员工特别是一线员工树立精益管理思想，增强精品意识，积极参与质量强企建设事业，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围。充分发挥卷烟厂的主体作用，提高精益化管理水平，提升质量竞争力，促进经营管理提质增效升级，努力将卷烟品牌发展建立在提升质量、节约资源、减少浪费、提高效率基础上。

　　活动期间，一是大力营造全员精益氛围。通过不断营造精益的氛围，打造精益文化，将精益理念和思想渗透到员工的日常工作中，激发员工参与热情，使“持续改善，减少浪费，追求卓越”的精益理念成为员工的自觉行为，形成员工自我改善的内生动力。二是广泛开展群众性的精益改善活动。各卷烟厂要围绕精益流程、精益目标，配合“精益十佳”的创建工作，结合QC活动“小、实、新、活”的特点，充分发挥QC活动“小起步、大推动”的示范作用，积极发挥QC小组活动覆盖面广、发现具体问题、改进迅捷的优势，在小组活动中树立精益思想，优选经济效益显著的课题开展研究，全方位、多层次推进精益管理。三是扎实开展质量隐患排查整治活动。以质量零缺陷为目标，问题导向为原则，全面开展质量隐患专项排查整改活动。四是开展“质量共建共享”竞赛活动。广泛发动企业和员工共建共享质量，引导动员基层和一线职工积极参与质量发展事业，夯实质量工作的群众基础。五是开展市场调研服务活动。组织开展一次以“现场连市场”为主题的质量宣传、咨询、服务活动，解答消费者疑问，展示企业形象，提升“黄金叶”品牌知名度。

　　活动要求，一要加强领导，精心组织。各卷烟厂要高度重视、认真谋划，要结合自身实际，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工。二要工厂为主，群众参与。要发挥基层员工“质量月”活动主力军作用，推动企业切实提高质量管理水平，提升质量竞争力，并从群众需要出发，为群众办实事，让群众享受“质量月”的成果，使“质量月”活动更加深入人心。三要不断创新，务求实效。要创新形式，组织群众喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动，在重点质量问题上实现突破，提高“质量月”活动实效。四要深入落实，及时总结。各卷烟厂要明确“质量月”各项活动的分工和责任，对活动开展情况进行督促检查，把工作落到实处。