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  • 高端不稳,结构不强

    、高端、一类烟和创新产品。虽然「两高一新」的范围和定义还比较宽泛、粗略,但基本涵盖了消费升级、结构提升的方向与重点,而「两高一新」的状态和表现,也能够大体还原
  • 零售转型,究竟要从哪入手?

    习惯的改变,逐渐出现了“品类集合体验”“一站式配齐”等门店心智。在这一过程中,零售商要充分把握消费升级需求,重点是礼赠需求,商务需求
  • “10+100”的本质是什么?

    中式卷烟正式进入千亿品牌时代。在——做大做强的政策支持、持续旺盛的消费升级、积极主动的品牌作为——共同作用下,“云烟”、“芙蓉王”等多个品牌从2014年开始接连撞线千亿收入,
  • 高价序列需要什么样的产品?

    消费水平和消费质量的不断提高,中产群体不断扩容,消费结构也在升级优化。消费升级的这股东风也反映在了卷烟市场上,一个突出的表现就是超高端卷烟销量持续提升。数据
  • 从情绪物资到情感连接

    ;随着消费者健康意识的不断增强和持续的消费升级,单纯的生理满足并不足以取悦用户,甚至还因为劲头过大、刺激性太强的产品体验而被消费者所远离、所抛弃,之前在产品层面
  • 山东昌邑烟草:经营致广大 服务尽精微

    ;觉得店里的东西自己能找到在哪儿就行,通过学习才知道分区陈列能突出商品特点、提升取货效率、拉动消费升级、凸显服务专业性;以前客户来问新上架商品的价格和数量,我
  • 『10+100』:强的不止,大的不到

    中式卷烟正式进入千亿品牌时代。在——做大做强的政策支持、持续旺盛的消费升级、积极主动的品牌作为——共同作用下,「云烟」、「芙蓉王」等多个品牌从2014年开始接连撞线千亿收入,
  • 是不是『合理』,还要看能不能『持续』

    ;促进消费升级,推动品牌升级,并不是轻易地去低端化,三类烟不能减得太快,也不能用结构提升倒推三类烟投放。这些变化,不仅影响到当前
  • 共育品规第三年

    难度也大的客观原因,但高价位、高端产品的蓬勃势头,既还原了旺盛的市场需求,顺应了多样化的需求变化、消费升级,也表现为品牌价值、品牌信心的持续提升
  • 结构提升的三种风险

    冒。二是新技术、新物种的冲击,电子烟可以依法治理,但新的消费兴趣、消费习惯犹如春天的小草。三是引领消费的能力不足,调动消费意愿的办法不多,难以为消费