烟草在线—吸烟有害健康！

等方面加强对领导联系点单位活动开展的督导，形成了各督导单位之间“比学赶超”的良性循环。　　强化督导亮点纷呈。在省局（公司）教育实践活动领导小组领导下

，积极组织开展“卷烟销售劳动竞赛”、“市场专项整治劳动竞赛”、“安全驾驶劳动竞赛”、“工作创新劳动竞赛”等活动，形成了“创先争优”、“比学赶超”的工作氛围。近年来，

思路，充分运用对标这一强化基础管理的有效抓手，不断拓展对标范围，将对标触角延伸到烟叶生产一线，实现了旱灾之年不减收的目标，营造了浓厚的“比学赶超

被考评单位人心思进，“比学赶超”，各项工作再上新台阶。　　

，抓典型、树榜样，形成比学赶超的良好班组氛围，以正面引导塑造员工积极向上、努力工作的精神状态，真正使亲和服务内化于心、外化于行。　　四是优化员工

人员建功立业、再创佳绩的豪情壮志，营造了比学赶超的良性竞争氛围。　　关键技术不断取得新突破　　2012年，湖北中烟技术研发团队共完成45种天然香精香料的提取应用，

我学”到“我要学”的转变，不断营造“比学赶超”的学习氛围，形成认真学习，努力工作的良性循环局面。　　三、以工作成效入手，强化绩效考核

;各地烟草充分利用报刊杂志、网络等媒体平台通过各种形式认真学习十八大精神，切实将贯彻落实十八大精神与各自工作岗位实际相结合，积极开展创先争优、比学赶超班组竞赛活动

。　　“六无达标”、“客情一口清”、知名品牌培育建功立业等竞赛活动的开展，营造比学赶超氛围，增强营销、物流人员服务意识，提高服务客户能力和质量。客户满意度、综合

，基层建设和基础管理水平不断提升，行业上下也涌现了一批批优秀的基层单位，呈现出“比学赶超、争当优秀”的良好氛围。笔者也有幸参与其中，感受到了创建

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