烟草在线—吸烟有害健康！

，并在电子文档中进行公示通报。　　（三）把全员参与贯穿始终。一是全员提升客户满意度，突出“四个重点”即：管理干部分片包干、职能部门细化措施

，该如何改进，才能促进工作规范化运转。　　四是坚持分片包干，实施挂点督导。临川区烟草专卖局（分公司）班子和支委成员及各分管口的职能部门负责人

工作，合理配置零售许可资源，夯实卷烟市场监管基础。　　二是加强卷烟零售户守法经营情况检查。在日常市场检查中，专卖人员分片包干，定户到人，

分公司递交责任状。领导分片包干，明确责任目标和责任人，严格责任考核，确保烟叶结构优化工作落到实处，取得实效。二是建立验收考核机制。采取乡镇烟办

分片包干到村到户到地块，做好群众的思想工作，树立抗旱移栽保生产的信心。二是积极争取地方政府及相关部门的支持和帮助，充分整合资源“抗大旱、保移栽”，

育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级、统一运输”的专业化服务。　　三是分组作业、统一经营。合作社下设四个作业组，分片负责、分片包干、分片管理。由副社长、会计、出纳、综合管理员担任

了班子成员挂钩联系制度，做到领导靠前指挥、科室部门牵头挂钩、职工分片包干到栽烟乡镇、村委会和自然村的工作制度，逐级落实包乡、包村责任制，指导各地的抗旱生产

至少有一个植烟“能人”，每户烟农至少有一个成为掌握烤烟生产、烘烤、分级扎把等实用技术的“明白人”。二是实行技术员包村责任制。烟草部门技术队伍实行分片包干、责任到人、服务到地、指导到炉、把关

，取水灌溉。连日的奋战，让站点职工熬红了双眼，透支了体力，但没有一人叫一声苦、喊一声累。　　瓮安县烟草部门实行领导分片包干、股室包站、职工包户

育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级、统一运输”的专业化服务。　　三是分组作业、统一经营。合作社下设四个作业组，分片负责、分片包干、分片管理。由副社长、会计、出纳、综合管理员担任

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