烟草在线—吸烟有害健康！

成果运用，以整改补短板，以整改促提升，持续构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制，不断巩固和扩大整改成效。

存在的突出问题，坚持做到即知即改、立行立改，力求达到政治意识、宗旨意识明显增强，纪律观念、工作作风明显转变，工作漏洞、管理短板明显加快补齐的效果

漏洞。

任务，同时要举一反三、深挖根源，从体制机制上补短板、强弱项、堵漏洞。四要完善工作机制。要建立通报、台账、销号机制，双周通报整改工作进展情况，每月党组听取整改

过程和浪费环节；开展“跑、冒、滴、漏”专项排查，对设备进行针对性改造，从设备源头堵住抛落料漏洞，减少过程浪费。在管控源头上下功夫。加强

，为企业高质量发展注入强劲动能。完善制度夯基础。根据班组日常管理中存在的问题和漏洞，修订完善《班组管理制度》，不定期对班组台账进行检查，不断完善基础资料

工作流程、是否存在不足、是否执行到位，对不合理的制度进行废除、对存在漏洞的制度及时修订完善、对新建的制度严格把关，保障各项制度的实用性、有效性和可操作性。统筹推进

销售可能违反禁令的新产品。事实上，2020年，爱尔兰健康服务管理局表示，将调查烟草公司涉嫌利用可能存在的漏洞，如宣传其产品为薄荷醇替代品

预防，事中抓执行监管，事后抓检查总结，不断堵塞管理漏洞、弥补制度空隙、纠正责任缺位，把监管融入日常工作、融入制度建设、融入深化改革、融入全面

考核，有效校正纠偏，促进采购项目规范管理常态化、长效化，防止隐患变成问题，疏忽造成漏洞，推动采购项目规范管理由解决面上问题向解决

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