烟草在线—吸烟有害健康！

更要张贴好明码标价，做到一烟一码。　　为深入了解卷烟市场情况，扎实推进“按客户订单组织货源”工作的开展，我们组织客户经理学习了需求预测组织规范，

;焦作市公司卷烟配送中心建设的工商协同营销管理平台便是这种机制的有效载体。这个平台由工商在途商品信息查询系统、零售户布局系统、客户订单采集系统、营销管理系统等诸多子平台构成，统一整合了供销

，制订次日走访计划；在“新商盟”模块中查看零售客户订单，对零售客户进行经营指导。　　刘伟对企业信息平台有两个直观感受：一是信息平台对员工的岗位职责、工作

的建立将以适应国家局“按客户订单组织货源”的工作要求，为零售商户提供了网上订货，直接与零售商户进行零距离接触，在对消费者需求的全面了解的基础上，有效

遇到的问题，确保订货提交成功。三是加强客户订单跟踪服务；利用新商盟强大的订单跟踪功能，对客户的订单进行跟踪服务，对未及时下订单、订货品牌出错的客户

，加强对异常客户的订货指导。把客户经理135工作平台记录是否将信息采集纳入市场、品牌、客户分析，作为考核依据之一；　　其次是建立信息采集、客户订单“一对一”分析系统

“按客户订单组织货源”尚不到位情况下，对同一批发企业供应的卷烟在本区域内零售户间进行适量调剂，既有利于自己卷烟批发，也有利于自己卷烟销售，是一种

订单组织货源”工作的深入开展，重点解决“按客户订单组织生产”工作，最大程度提高零售客户的货源满足率；三是加强内部管理，目前市场上流通的规范卷烟都是

、运行机制、管理方式的系统性重塑。从“模式打通”到“工商共赢”，供应链一体化运行纵深推进。开展按客户订单驱动工商实时交易暨供应链一体化项目，构建一套覆盖全链、步骤明确、上下

客户订单的育苗基质，农机管理服务中心停放着数十台大型农机，上百座节能环保的电能烤房正迎接即将到来的烤季，房顶的光伏电板让闲置屋顶变身为“绿电生产线

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