烟草在线—吸烟有害健康！

工作提出目标任务。大理卷烟厂高度重视绩效评价结果的运用。评价结果一是与部门、员工的月度、年度绩效奖励挂钩。二是与员工的成长紧密结合，工厂每年对“厂级优秀员工”进行表彰奖励，

》系列活动的学习笔记。在活动创建期间，结合工作实际，组织学习了《成功——从优秀员工做起》、《把责任落实到位》，《员工健康与快乐工作》、《做最优秀的员工—你还缺什么

，提高服务质量为主要内容进行经常性的教育，为客户解决实际困难，还可以搞一些科技创新、小发明等一系列活动，努力使员工向优秀员工看齐，争当

发展党员成熟一个发展一个的要求，党员入党前的各项程序要确实履行到位，不要走过场，从思想上作风上把好党员的进入关，把真正优秀的员工、有共产主义

。2011年，厂党委和各支部深入开展学习大讲堂活动。从技术工人到中层管理人员，从班子成员每人一课讲“三讲”到基层支部大讲堂推荐的优秀员工，营烟大讲堂上有30多位

;一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。责任就是没有借口，不推诿搪塞。一个团队中，是不应该有“我”与“别人”的区别

，做到“不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为。”拒绝寻找借口为自己辩解和开脱，从心态上强大起来，才能成为一个真正优秀的员工

工资正常增长机制，加大风险收入薪酬比例，要让优秀员工对自己和企业都充满信心，同时，在薪酬管理上，既要考虑调动员工的积极性

吐槽团队内部信任感较弱，尤其是团队领导常常成为成员质疑和抱怨的对象。这种不信任的氛围会影响到团队协作和整体工作效率，甚至可能导致优秀员工的流失。3. 提成或绩效制度频繁变动

的岗位吸引人才，着力提升年轻财务人员的发展空间，打通优秀员工的晋升通道；二是以持续的培训开发现有人才，壮大财务工作队伍；三是以有竞争力

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