烟草在线—吸烟有害健康！

规章制度，确保中心组的年度学习时间不少于12次，保证学习人员、时间、内容、效果“四落实”。通过学习，不断提高了党员领导干部的理论水平和领导水平，增强

向信息化、网络化和智能化发展，充分利用信息化手段，改进落后的管理方式和服务方式，提升内部管理水平和精细化程度。第一，要建立现代化的信息采集与处理系统

的形势。要联系当前严峻的就业形势，引导聘用职工正确选择参照物，使其以平和的心态对待正式与聘用的收入差距，更加珍惜自身工作岗位。只有对他们了解的越多、越透

反腐倡廉建设，努力加强“志?行”文化建设，进一步提升党建工作水平和队伍建设水平。　　　徐州卷烟厂：六管齐下推进现代卷烟工厂建设　　　2月22日徐烟召开

；　　3、熟练掌握与烟草执法相关的法律法规和专卖内管业务知识；　　4、有良好的口头表达能力和协调沟通能力，具有较高的政策、业务水平和综合分析能力，能够

一样的心态，想想不过是比平时更重要了一点，此时更应该谨慎，尽量做到心态平和，不急不慌，稳步做答，而不是遇到难题

;缺乏高素质的内部专卖管理监督队伍。　　内部专卖管理监督工作是一项要求极为严格的工作，要求从业人员的文化水平和业务素质较高，脑力与体力相配合，动手与动脑相协调

办案协作机制，坚持联席会议制度，认真研究规律及特点，把握查办假烟网络案的环节、方法和技巧，切实提高查案水平和办案能力，掌握打假破网主

的追求。在服务延伸方面，本着提高零售商户盈利水平和与商户共创成功的精神，积极为零售商户办理具有一定透支额度的工行“牡丹贷记卡”，让商户在急需资金运转时“先使用

，一是加快组织重大专项的实施。通过实施重大专项，带动行业技术装备水平和研发水平的提升，培养一批拔尖人才。二是进一步加强烟机设备管理，提升精益化管理水平

烟业智汇