烟草在线—吸烟有害健康！

去年累计培训职业烟农20.3万户的基础上，今年云南烟区继续在计划分解、政策配套、技术服务等方面向职业烟农倾斜，重点推进10亩到30亩适度规模经营，推动“80后

“四边一促”成果，定种植面积、定合同计划分解、定补贴政策，定物资配供、定精准管理方案，确保服务到户、技术到田。今年，鲁图村种烟职业烟农53户

可持续利用，打造粮烟双优复合产业带，在保证耕地保质、粮食保量的基础上促进烟田提质、烟叶增产。要加强烟叶种植收购合同管理，确保计划分解到位，面积

，形成合力。烟叶生产按照“三基本”要求，围绕计划分解、面积落实、育苗管理、备栽移栽、大田管理、烘烤管理和收调管理等环节设置抢分点；卷烟营销围绕培育品牌、优化服务等设置抢

，以党支部的力量促进烟叶的高质量生产发展。认清形势，多措并举，做好计划分解和面积落实工作。面临烟农流失、面积下滑、烟农种烟思想不稳定等情况，及时组织烟

;一手抓生产经营工作，努力降低因疫情带来的损失。　　今年以来，孟德仁先后到彩云、竹基、龙庆、五龙和雄壁等烟叶站，指导做好育苗、计划分解和面积落实等工作

核实“三个关口”，在摸底调查、种烟申请、资格审核、计划分解、物资发放、合同签订、移栽核实、合同调整“八个环节”严格管控，坚持集中分户签订，坚决做到先签后种

工作首要位置，严格按订单组织生产，突出抓好移栽面积落实等关键环节过程控制，真正做到“政策宣传、计划分解、过程管控、责任落实”四个到位，烟叶总量得到

国家绿色经济试验示范区建设为契机，在烟区合理规划布局、面积落实、计划分解、育苗、备耕、移栽、大田管理、专业化烘烤、专业化分级等方面下硬功夫，提高烟叶质量，突出

;沟通的黑箱化又为不规范行为提供了滋生的土壤。在人治化管理的基层烟叶站，办事民主公开程度、工作透明度还是不太高，从烟叶种植计划分解到户合同约定面积、商品化育苗收费标准及供苗情

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