云南玉龙县烟草专卖局第三支部下辖巨甸、金庄、塔城三个烟叶站，设支部书记1名，党支部委员2名。支部涵盖县局领导班子成员1人，烟站职工10人，其中党员有9人，占总数81%。第三党支部负责玉龙县巨甸镇、黎明乡、塔城乡、鲁甸乡和香格里拉市吾境乡、上江镇、金江镇的烟叶生产工作。2021年辖区三站烟叶收购计划任务为15.3047万担，占全县57.32%。支部围绕“一个目标、夯实两个基础、实现三个融合”的党建思路，推进党建工作，打造了一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的玉龙铁军队伍。

强阵地固堡垒 打造过硬党支部

一个支部就是一座战斗堡垒，第三支部着力加强服务阵地、学习阵地、党建品牌阵地、规范阵地建设，切实发挥党支部的主体作用，使支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

抓好烟农服务阵地建设，提高烟农服务质量。第三支部以烟站为单位，加强与烟农的沟通联系，通过采取召开群众会、电话、微信等形式，积极拓宽服务渠道，实现服务烟农“零距离”，把村社、烟农、烟田作为服务的主阵地，把群众会、培训会的会场直接搬到田间，按照“思想不松、标准不降、力度不减”要求，做实宣传引导，针对烟农在烟叶生产、烘烤、收购中遇到的疑难问题进行详细解答说明，切实解决烟农最关心的问题，充分提高服务质量与水平。

抓好学习阵地建设，建成党员活动室。党员活动室以党旗、入党誓词为中心，分别设置“党员的权利”“党员的义务”“共产党廉洁自律准则”“党务公开栏”，内部布置整洁、朴素，内容丰富，色彩醒目。党建期刊、党务资料分类陈列。除此之外，党员活动室还按要求配备投影仪、会议桌椅、“云岭先锋”党建盒子等设备，充分保障党建教育培训需求，为党员提供一个良好的活动阵地和学习环境。促进党组织活动常态化、制度化、规范化，同时增强党员的归属感、荣誉感，促进党员之间的学习、沟通、交流。

抓好党建品牌阵地建设，打造好三支队伍建设。第三支部坚持党建引领，以落实党建责任、强化理论宣贯、建强支部堡垒、发挥党员作用为抓手，始终把党的政治建设摆在队伍建设首位，要求党员带头旗帜鲜明讲政治、带头强化党性修养、带头坚定理想信念，着力打造由烟站工作人员、烟农、合作社组成的玉龙烟叶生产“铁军”队伍。一是坚持全面发展，打造好烟站基层队伍。第三支部以烟叶“生产、烘烤、分级”为三条主线，狠抓农艺、烘烤、分级“三师”队伍，形成服务烟农、技术指导、检查督促的管理体系，烟叶生产工作人员11人中助理农艺师 5人；三级烘烤师1人，烘烤主管3人；三级分级工4人。打造一支技能过硬管理的“铁军”。二是打造职业化烟农队伍。坚持“新型职业烟农+规模化经营”现代烟草农业发展的基本方向，从计划安排、生产投入、专业服务、信贷支持、种植保险等方面重点支持，培育一批综合素质高、生产经营能力强、主体作用发挥明显的新型职业烟农，全面提升户均规模和亩均效益，着力打造一支种烟“铁军”。三是打造社会化服务队伍。以示范社为抓手，加强烟农合作社建设，提升合作社科学化组织、专业化服务、市场化运作、规范化管理等能力，发挥合作社在管理减工、设施减工、服务减工、技术减工等方面的作用，着力打造一支专业户服务“铁军”。

抓好规范阵地建设，打造纪律过硬队伍。坚持以强化筑牢全体干部职工廉政自律“防线”，聚焦烟叶生产违规违纪重点岗位、重点环节，坚持完善基层烟站风险点排查整改制度、推行支部书记定期廉政教育制度，促进队伍廉政建设。坚持“防范为主、教育为先”原则，正确运用“监督执纪”四种形态，常态化开展规范和廉政谈心谈话。

亮身份展形象  用心做实工作

一个党员就是一面旗帜，第三支部通过“三亮”，即亮身份、亮职责、亮承诺。亮身份展形象，走前列当先锋，大力弘扬实干精神、奋斗精神、服务精神，烟站员工立足自身岗位，扎根基层一线，用心服务烟农，汇聚了推动烟叶产业高质量发展的强大能量，提高党在群众中的威信和凝聚力。

立标杆作示范，树立新形象。第三支部开展“四个一”亮身份活动，在烟叶生产工作关键环节，党员走入生产第一线，划分责任片区，树立标杆，展党员风采。暨在育苗环节:“一个育苗管理点有一个党员”，在备栽移栽环节:“一个连片示范点有一个党员先锋岗”，在烘烤环节:“一个烘烤集群点有一面党旗”，在烟叶收购环节，“一条收购线建立一个党员堡垒点”。

党支部悉心谋篇布局，落实烟叶生产制度，建立烟叶质量服务团队，解决技术薄弱问题。党支部的支委班子、优秀党员和专业技术人员为了保障烟叶生产的高质量发展，发挥基层党组织的先锋模范作用，深入村组、田间地头，想烟农之所想，解烟农之所忧，把先进技术、先进设备、先进理念都带到烟农中去，安抚烟农，解决技术上的难题。同时加强对烟叶生产中的薄弱环节、技术瓶颈、设备局限等进行研究和分析，发挥党支部逢山开路、遇河架桥、埋头苦干的优良作风，以党支部的力量促进烟叶的高质量生产发展。

认清形势，多措并举，做好计划分解和面积落实工作。面临烟农流失、面积下滑、烟农种烟思想不稳定等情况，及时组织烟站职工，深入到每个种烟村组，召开政策宣传会议和面积预签会议，分类、分场次做好烟农思想工作；经常到户家中调研，多方协调，以降低烟农投入为出发点，第三支部所辖烟站最终按照公司要求落实面积5.6404万亩；实行合同分配差异化，对优秀烟农和职业烟农进行了合同分配上的一定倾斜措施。

强化措施，对标考核，统筹做好育苗工作。第三支部所辖烟站在56个育苗点育苗45.6571万盘。强化标准育苗，对育苗设施打扫不规范的育苗户不予发放育苗资格证，强化育苗技术培训，严格落实育苗技术措施；严格考核，提高烟苗质量，合作社与烟站加强育苗点重点环节、重点措施的监督考核工作，以提高烟苗质量。

严格合同签订程序，做实面积核实，强化公示制度。第三党支部所辖烟站涉及7个种烟乡镇31村委会315个村小组，签订种烟合同4378份，户均面积12.88亩。严格规范合同签订程序，加强合同审核关、合同面积确认关、合同面签关，确保把面积落到实处；加强对重点特殊人群、种植大户种植申请审核，烟站利用手机APP对农户移栽的实际面积进行核查，建立了农户移栽地块档案，细化了移栽面积统计数据；严格落实公示制度，公布四级监督电话，按照合同公示办法，在村、组分别进行了合同审核、签订、面积核实情况的公示，并把公示资料发放到每户烟农手中，强化合同管理监督机制。

创新培训方式，解决实际问题，提高科学种烟水平。狠抓技术培训，在合同面签期间，到村组距举办培训会70场次，参训烟农4300余人；创新培训方式。烟站制作了《2021年烤烟种植政策和技术指南》、《2021年施肥和统防技术指南》，并发放资料5000余份，针对大田管理、绿色防控技术制作了电子相册，提高了烟农培训的理解接受能力。并对番茄斑萎病防治、抗旱移栽等工作做好培训指导。采取现场教学的方式，采用理论和实际相结合，找准存在瓶颈问题，细化措施，强化监督，把烟农生产过程中的问题一一解决。