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;将竞赛与学习培训、岗位练兵有机结合，并执行严格的考勤制度和请假制度。加强竞赛项目知识的强化训练，对存在的问题举一反三，逐步攻克错点、难点，扫除

，也是夯实物流中坚力量的一次大练兵。他也希望大家能借此机会，进一步提升自身的综合能力，为物流这一“行业核心业务”提供高素质的人才支撑。

;要求营销人员加强政治理论和业务知识的学习，努力提升岗位技能，增强工作能力。在比业绩求实效上，积极开展岗位大练兵和技能评比，学习先进客户经理

，切实做到“守住底线、不碰红线”，不断提升队伍自我管控能力。下好“服务棋”。开展岗位大练兵活动，对窗口办证、实地勘验等实行“A角+多个B角”的工作机制

;利用“互联网+”新途径、新方法，积极探索党员教育管理新方式。同时，以岗位练兵、技能竞赛等活动为抓手，促进党员互学互促互鉴，立足岗位实践

物流全员精益活动，通过收集合理化提案，实施QC课题、精益改善、岗位练兵等全员精益活动，鼓励全员参与，集思广益，聚焦员工能力素质提升

抓技能、强本领，适应“新要求”。以“展风采、提质量、树品牌”为抓手，定期开展技能比武、岗位练兵等活动，以赛促学、以赛促训、以赛促练、以赛促建，

人才。需求导向，做好创新活动支撑。立足员工需求，谋划各类型创新活动，例如开展形式多样培训提升能力，参加行业内外各类型创新成果评比，实战练兵

舞台”画出人才培养“同心圆”。积极搭建青工成才舞台，制定完善青工岗位成才计划，建立健全激励机制，定期举办青年职工技术比武练兵、技能竞赛等活动，积极

党员干部的战斗力和向心力。锤炼“主力军”，党员先锋“亮”起来。注重实践育才、实践练兵，在充分考虑青工、党员的职业规划、专业特长、努力方向基础上，引导党员发挥自身

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