烟草在线—吸烟有害健康！

实施人才量化积分方案，创新推进关键岗位准入制度，在“人岗适配”的基础上建立特有的人才培养体系，形成“人人主动成才、人人皆可成才、人才持续涌现、队伍活力迸发

讲到自己擅长的领域，自信满满，尽显青春风采。青年员工成长成才是推动高质量发展的重要力量。今年以来，兰溪市烟草专卖局（分公司）积极探索

;形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。这就为烟草企业如何做好人才工作指明了方向，提出了要求，必须结合实际

，逐步推进实施，促进全员整体素质提升，从而为实现企业的整体目标提供坚实的知识保障和人才支撑。　　五是岗位成才学习素养。　　学习是立身之本。每个烟草员工都需要通过岗位来

海提出，要为青年员工提供成长的舞台、成才的机会，通过送出去、放下去、抽上来等方法锻炼青年干部，通过职场“赛马”、岗位练兵、评优评先，打通青年员工

对工匠的扶持培育和对工匠精神的宣传弘扬，让“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”，争做上海烟草新时代“不忘初心、牢记使命”的追梦人。　　根据计划，

。但同时也要加强企业内部的人才队伍建设，注重人才梯度的培养，提高对内部专业人才的奖励，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。使精

鼓励、引导，如遵义卷烟厂二车间实行的“我为自己定目标活动”，对青年职工的成长成才有很大的推进作用。　　提供教练、导师、专业书籍等资源，帮助一线青年职工成长成才

激励职工自学成才。　　各部门在认真总结近年来生产实践的基础上，结合一部分职工年龄老化和退出一线生产岗位的实际，注意从生产需要出发，鼓励工人学习掌握新的生产

。　　对员工教育培训工作应制订出符合实际的远期、中期和近期的总体规划和目标，以提高员工的思想素质、业务素质等为重点，瞄准员工适应岗位要求与成才的目标，把员工的成长与

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