烟草在线—吸烟有害健康！

领导艺术，大事有原则，小事显风格。同时，领导干部还应在内部建立起良好的激励机制，做到奖罚分明。这样，团结协作的凝聚力就会得到巩固

也起不了作用了），等等原则开展实施，激励要以奖为主，以处罚为辅，做到奖罚分明，目的是起到扬长避短作用，

，他只好交了300元的罚款，并收到了一张“管理奖罚通知单”。“这张通知单，一看就是企业内部的规定，为什么可以处罚我们外单位的人呢。”对于这次抽烟

，每月厂办下发工作督办外，企业管理科下发绩效合约督查通知单，对各部门宣传和落实情况进行督查并奖罚，取得了良好地成效，使全厂上下掀起

，最终确定师徒关系。　　四是出台师徒制考评办法细则，定期考核，奖罚并举。　　为了鼓励师傅能够全力以赴带好徒弟，徒弟勤奋好学刻苦钻研，

频次上，每月一考，即时公示、公开奖罚，让员工在第一时间知晓任务完成考核情况，直观直接。第三，是考核类别上，实行分类考核

，镇对该村的奖励就达4万元以上。奖罚分明，不吝重奖，极大地提高了镇村干部的烟叶生产工作积极性。另一方面，严格对烟叶生产专业技术人员队伍管理。这支

主任，对课题开展情况了然于胸，他说：“我们先通过对标找出生产环节中的短板，然后对症下药成立了22个课题组，制定了详细周密的奖罚考核制度

;注重全员质量。在工作中坚持做到“五个不”，不徇私情、不包容、不放纵、不怕得罪人、不做老好人，严格执行产品质量奖罚制度。　　记得有一次他在现场检查时发现，贮丝

当中，完善月终、年终考核评价和激励机制，制定具体的廉政文化建设总体目标、长远规划和近期工作安排，进行目标管理和过程管理，明确考评和奖罚确保廉政文化

烟业智汇