烟草在线—吸烟有害健康！

指标体系，在建设“一流企业”的过程中迈出了更坚实的一步。　　七、烟草企业要以对标为抓手来确立目标，提升管理上水平。　　以“对标”为抓手来确立目标，突出标杆

;得出了这样一个结论：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于为他们的企业文化注入活力，并凭借企业文化，这些一流公司保持了百年不衰

”一直是上烟集团不变的信念。“一丝不苟、支支一流，一包一箱、不优不休”的质量方针使上烟集团在生产管理方面走在了行业前列。去年以来，上烟集团按照国家局推进精益管理的要求

局（公司）在建设责任、诚信、法治、和谐的美丽德宏烟草，创造一流业绩，为国家和消费者利益提供服务的同时，积极响应党委政府号召

，机制雪茄绝不能达到一流品质手卷雪茄的质量，但是销量截然相反。现代机制雪茄在很多方面而不是一小部分可以赶上它们的精英同伴，这归功于生产中使用的复杂机械以及优质烟草。然而

饮料、蛋白饮料、加汽饮料、食品、纯净水、牛奶、果奶制品等。其工艺为目前世界上先进的超高温瞬时灭菌技术。产品从原料投入到产品输出均不需人工直接接触，从而保证了产品内在质量一流的最高

了基础。但面对未来，什邡分厂自我诊断发现，与一流优秀卷烟工厂仍存在不少差距。一份内部的自我诊断报告显示：文化体系有待提炼，基础管理亟待增强

变革中的烟草商业企业，需要通过加强员工的教育培训工作，提升员工职业技能，打造出一流的员工队伍，以适应未来企业发展的要求。　　一、对现代商业企业

的有关规定，以组织考试形式检验学习效果；在工作中，根据不同岗位，制定具体的“争一流”工作标准，激发员工争先创优的比争干劲和工作热情

内涵　　以维护客户利益为出发点，将“一流的服务”贯穿于现代零售终端建设全过程，构建“四种服务”体系，实现工业企业、零售客户、消费者“三满意”。　　1.做实

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