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  • 辽宁省局(公司)“投”“管”结合 客户致富梦变近

    的教训,持续强化内部监管。他们在2017年开发了省级营销管控平台,把人为调档、疑似代订货、疑似做单、紧俏货源倾斜、异常客户、异常订单、卖大户等作为监管重点,
  • 专卖先行 实现违法违规大户精准打击

    ”,实现大户精准分析。通过整合专卖、内管、营销、物流等系统数据,收集营销异动订单、同一IP订货、专卖违法大户、历史案件信息、内管易外流品牌、外流大户、本地串码客户等有效数据
  • 零售户:卖烟不容易 防骗要注意

      对于这种情况,首先店家要确保亮证经营,肯定我们的货源都是从烟草公司正规渠道进货的,向消费者出示订烟的订单,二是向消费者明确“出店概不
  • 四川会东县局(分公司)大力发展现代烟草农业小记

    可实现100%山地原生态种植,种出来的烟叶‘清甜香’风格突出,深受卷烟工业企业的青睐。目前,四川中烟、湖北中烟等工业企业都在这里建立了品牌导向型订单式基地
  • 数据驱动“甬”立潮头

    ,成功率多高、销量提升多少、毛利增加多少也是轻松可算。   有了这些数据,孙亚芳可以通过推荐规格同当周订单规格相比判断推荐是否成功,实订数量同推荐数量相比判断
  • 规范经营要构建“点线面网”立体监管体系

    分析,对异常订单预警客户名录等进行科学分析、串联研判,突出重点,努力切断卷烟非法流通渠道,增强监管效能,扎紧篱笆防外流。这就
  • 如何治理违规大户

    ;加强事前事中监管,围绕货源投放、订单管理、预警监测、大户订购等环节实施重点监督检查。   (三)强化法律法规入户进店宣传。一方面,专卖、内管
  • 浅析如何提升一线人员营销服务水平

    ;的销售任务指标,百余名一线客户经理也由传统的“拿订单”式服务逐步成长为“综合型”客服人员,成为自律互助小组建设、终端建设(共建共赢)工程中的具体
  • 客户经理的“11236”工作小调

    商定、盈利分析指导、应急补货、滞销烟处理、卷烟退货管理、订单管理等,以保证卷烟销售的科学合理进行。形象展示包括终端形象的展示和品牌形象的展示。客户经理要通过与零售客户协商整店打造
  • 我与客户的故事

    ;掉头就走了。后来经过我的多次沟通,她才说是前任客户经理答应奖励给她一条比较好卖的烟,我来了之后就给她换掉了;我立马调出具体时间的订单给她看,这条