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，完善标准化工作机制。四是进一步开展精益工作改善。完善发现问题、解决问题、建章立制的精益流程，实施一页纸自主改善、QC攻关、课题研究等改善工作，推动精益管理取得实效

，达到提升精益物流运行水平的目标；依托课题研究突破，通过科技物流来实现带动供应链整体效率提高的效果；依托正向激励机制，促进员工立足岗位实施

创新科研工作，市局（公司）统筹把握方向性的战略课题研究。　　会上还评选出17篇南平各分公司优秀科技论文并进行表彰，其中一等奖2篇、二等奖5篇

”的定位，牢牢抓住“特色”和“组织管理模式”两个方向；要分层次开展创新科研工作，市局（公司）统筹把握方向性的战略课题研究。　　会上还

，全面营造活动氛围，积极组建QC小组，推进各项业务改进提升；三是各参训学员要在实践中深化知识应用，要通过参与QC小组课题研究

工作，精益改善只有起点没有终点，全厂上下都要积极投身精益管理工作，广泛开展员工改善提案活动，抓好精益课题的研究及工具方法的运用，

;紧抓课题研究。针对改善现场管理方法不多、制度执行不到位、激励机制有待健全，领导参与度有待加强等问题。会议提出三点意见：一是把握精神，理解实质，

;结合客户经理工作岗位和定制服务创新课题研究，指导如何加强与零售客户沟通、如何做好零售客户经营指导工作，共同赢得市场化取向改革红利，切实转变营销人员思想观念

参与QC小组课题研究，传播、带动全体员工应用QC小组方法改进工作，持续提高企业经营质量和效益。　　此次培训严格按照云南省质量协会的要求，采取课堂讲授、完成作业

，充分利用了秦岭独有的优质生态环境，品种试验有创新、理论突破有成绩、项目成果能应用，浓香特色更彰显，圆满完成了特色优质烟叶开发质量风格定位等7个子课题

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