烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“抓短板、抓细节、抓提升”，现场管理水平和员工素养得到大幅提升；积极引进TnPM管理，通过六源查找和清除活动，实行课题攻关

；有的协调沟通能力、研究分析市场能力及指导客户经营能力不强，不同程度地弱化了管理市场、服务客户的水平，大大地降低了培育品牌的效果。　　三、提升品牌培育水平和能力

，考虑客户的盈利水平和服务期望，充分考虑员工的成长、呼声和利益，始终把消费者、烟农和员工利益放到心上，做到认真履行职责，狠抓落实

队伍的素质教育融入到整个烟草专卖执法、市场管理以及涉烟案件查处中去，既要切实提升个体烟草专卖执法人员的能力和水平，更要有效增强整个烟草专卖执法队伍的综合水平和整体实力。烟草专卖

整合” 　　“积流成河、聚沙成塔”。为提高管理水平和工作效率，行业内生产经营和管理工作的信息化水平快速提升，但信息各为己用，容易形成“信息孤岛”，

新进程。建设烟草专卖“七彩”服务品牌是柔性执法的基础，是市场监管工作的保证。在打造柔性、平和、规范的卷烟市场监管中注重刚柔相济。“刚”就是依法行政、按章办事，对严重涉烟违法行为

，国家局负责组织全行业的对标工作，统一口径，统一标准，完善对标体系，并将定期公布各单位经济管理指标的平均水平和先进水平，总结

，提高业务水平和工作能力，发挥主观能动性，才能真正把纪检监察工作服从服务于大局，从根本上促进纪检监察工作的顺利开展。　　（二

和关怀员工，，通过丰富多彩的活动形式和样式，塑造员工自尊自信、理性平和、积极向上的阳光心态。开展问卷调查、思想动态调研，座谈交流等形式

针对性培训。比如学习教育、设备知识、操作技能、6S管理、TPM管理、改善案例、OPL案例等，提高员工技能水平和综合素质。同时，要将员工的优秀成果共享，把优秀案例

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