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等方面具备先进性、可推广性，能起到以点带面，引领单位内部各班组对标和学习借鉴的样板班组。如何创建这样一支功能强大的先进班组队伍？
要做到创建活动的考核制度与
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2020年全市系统半年工作会议，总结上半年工作情况，分析当前形势，坚持对标对表找差距，确保年度各项目标任务高质量完成。
会议总结了全市系统上半年
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烟草在线据《东方烟草报》报道
设备用得好不好，反映出卷烟工业企业管理水平的高低。
据国家烟草专卖局通报的2014年卷烟工厂对标情况，广东中烟工业有限责任公司
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上海模式 上海邮政高度重视卷烟业务发展，将卷烟零售业务作为渠道转型的一项重要工作，以“对标先进最佳实践”案例的定位推进落实，营造比学赶帮超的良好氛围。一
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，突出重点完善措施，通过一系列举措，使得物流配送效能大大提升，物流成本得到有效控制，各项物流对标指标均达到全省平均水平，大大
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“三大课题”的有力抓手，把对标作为精益改善的重要动力，突出问题导向，以课题项目为载体，积极开QC小组活动，取得明显成效。
实践中
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烟草在线铜山消息 为进一步严格规范基层驻点人员内务及7S现场管理等工作，7月5日，江苏铜山区局（分公司）专卖科和客服科相关人员在副经理李晓宾的带领下，对大许示范中队近期工作开展情况进行检查考核。
考核人员严格对照考核细则，从行政管理、安全管理、卫生管理等几方面对大许示范中队近期的内务及7S与现场管理各项工作进行了严格、细致地检查。检查结束后，迅速召开考核反馈会议，及时、详细、逐项通报了在此次检查中发现的问题及不足。
根据此次大许示范中队的考核反馈情况，区局（分公司）李晓宾副经理在会议上对今后的工作提出要求：一是要严格按照7S现场管理工作要求，切实将7S管理各项工作落到实处；二是对此次检查中发现的问题，组织相关人员尽快限期落实整改到位；三是总结经验、集思
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8月13日,四川盐边烟草召开第九次行政办公会。会上,各科室对标对表市局(公司)高质量考评细则,采用PPT的形式汇报总结半年工作进展,并就半年工作推进情况预测研判年底各项工作完成率,梳理形成保分项
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;工作会议精神。会上，县局（分公司）主要负责人作了题为《聚焦聚力固根基对标对表补短板全面推动铜鼓烟草高质量发展》工作报告。报告总结回顾了2019年工作，
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烟草在线据《东方烟草报》报道 云南中烟工业有限责任公司近日发布《组织管控手册》《目标管理手册》《流程管理手册》《组织绩效管理手册》《企业创新管理指南》《云南中烟对标管理手册》等6项公司级管理
