烟草在线—吸烟有害健康！

，通过市、县两级单位组建专卖、销售、管理人员齐备，领导、中层、一般员工兼有的“三全组合”，形成责任共担、各类人员优势互补的复合型、立体式工作格局。党员干部在“三全组

;今年等不及公司通知就提前‘拎包入住’了。”芜湖烟站综合办主任陈必华说，去年皖南遭遇低温冻害、旱涝急转等复合型气候灾害，为保障烟农收益，皖南烟叶公司应急启动“驻

，根据“学习工作化，工作学习化”的理念。针对车间班组机型多的实际情况，实施培养复合型员工和多岗位操作的技术能手计划，通过定期安排人员进行轮岗。通过轮岗

，特别是通过积极参与基地单元建设，培养了一批既懂烟叶生产又懂质量检验和业务调拨的复合型人才，为基地原料满足品牌需求提供了重要保障。

，有可能完不成组织目标。因此，必须营造出以卓越绩效为导向的做事环境，并将员工培养成一岗多能的复合型人才，才能打造出优秀的团队。　　（

渠道等，逐渐打造一批懂管理、懂技术、懂营销、懂海外业务拓展的复合型人才。　　3.4　信息化加速品牌走向国际　　“走出去”是中国烟草发展的目标与长久战略，近几年中国品牌

一分为二处理同竞争对手的关系，既竞争又合作，建立复合型、多样化的竞争与合作关系。在宏观上，还有助于减少重复建设，优化资源配置，调动

员工文化知识和岗位技能提升，又要注重全员的内在修炼改善心智模式，着力培养复合型员工、多岗位操作的技术能手，从而实现员工和班组的自我超越能力。　　同时

、实施、运维和应用的人员具备复合型知识结构、丰富的管理经验、全面的协调能力。在系统建设和应用过程中，需要随时规避和处理系统建设中的诸多问题。在多年建设和应用信息化人事和人力资源管理系统过程中

，目前，卷烟经营企业复合型、综合型人才较为缺乏，企业仅仅单一依靠行政化管理企业是不妥当的，既不符合企业市场化运行的要求，也不利于整个烟草企业

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