烟草在线—吸烟有害健康！

，努力降低经营成本。要以对标工作为突破口，强化全面预算管理，要有“富日子紧过”的意识，深入挖潜，苦练内功，向管理要效益

，才能承受更大的压力，才会变得更安全和更坚固。　　要做厚，于各专业线职能工作上来讲，笔者认为就是要练管理内功，练内功讲究的是章法

。做好品牌培育不仅要练好内功（品牌培育能力），还且要内外（市场基础）兼修，才能卓有成效。万丈高楼平地起，

　　烟草在线转自经理人网　　《易经》指出，在第一阶段，领导者一定要沉得住气，要耐得住寂寞。要潜下心来学习煅炼内功，磨砺心性，不出

零售业发展的重要原因。　　打铁还需自身硬，危机之下，“零售企业练好内功”成为诸多行业专家的共识。　　中国连锁经营协会会长郭戈平就曾建言零售企业，“事实上

人力资源管理部门，如何以践行“责任烟草、你我毕节”来实现自身价值，应从几个方面努力。一是锻炼内功，提升自身素质和专业度；二是加强沟通，争取主动

;我们也应看到，国际烟草界竞争的加剧以及《国际烟草控制框架公约》的出台也给行业带来了前所未有的发展压力。面对行业发展的新形势，我们必须努力通过“管理上水平”、苦练内功来实现

了强烈的责任心，就会勇于挑担子，苦练内功，广开思路，坐得下、钻得进、练得精。具备强烈的责任心，就不会怨天尤人，拈轻怕重

在机遇降临时抓住、用好；在机遇未至时勤练内功，才能接住那滚滚而来的客流量，最大限度地满足消费者的需求。

“内功”，扎牢规范管理思想根基。三是创新机制，寓教于乐。坚持以人为本，与时俱进，利用新媒体、搭建新平台、创建新机制，开展职工喜闻乐见

烟业智汇