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工艺质量数字化管控体系，拓展了制丝关键生产设备智能化和制丝业务管理数字化应用场景，实现了制丝生产组织过程的精细化、精益化和智能化管理。目前，该项目成果已获授权
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，持续关注行业13项对标指标，与涪凌、南昌卷烟厂全面对标37项关键目标指标，在生产衔接、工艺节能研究、能源计量管理等重点方面下功夫，倒逼生产组织
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雪茄烟叶 4000 亩，基本烟农达到 438 户；四是建立千亩雪茄烟叶核心技术示范区，初步探索优质原料定制化、均质化生产的技术集成、农机农艺融合和生产组织模式
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提升”“卷包在线监测设备功能适配性验证”等11个科技项目的攻关工作，深入解决柔性化生产组织、设备电控技术、合作生产技术、工艺质量管控技术等难点，提升精益生产和智能制造水平。
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、收益分配等事宜，村合作社作为经营主体承担土地流转、生产组织、技术落实等具体业务，烟草公司作为服务主体将借助“支部联建”“烟站党员专职包靠”“一村一策技术指导”等方式
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除尘系统改造项目,除尘器先进,效果好。在生产设备科当调度期间,老吴严格管理,科学调度,充分发挥生产调度的职能作用,做好生产组织管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理等工作,确保生产计划按时完成
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和综合素质。建管结合，强化运行管理。以烟叶种植收购合同管理为主线，以烟叶生产收购管理为重点，加强制度体系建设，落实片区管理、网格实施的生产组织模式
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全力以赴抓好工厂经济运行的重点工作，统筹指标优化和对标帮扶工作，统筹做好问题整改和管理深化工作，统筹做好生产组织与安全稳定工作。工厂领导班子，一
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作业人员和高温易感有职业禁忌等特殊人群的关心关怀工作。强化应急保障，以备不时之需。工厂制定生产组织预案，有效应对各类突发情况，增强工作的预见性和前瞻性
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碳”相关知识作为领导干部专业化能力提升的重要内容，纳入党委理论学习中心组集中学习的重点学习内容。 大力深挖绿色低碳发展潜力。通过优化生产组织和工艺流程，增强生产紧凑度
