烟草在线—吸烟有害健康！

，并实行工作业绩考核评价制度，保持队伍稳定。　　（二）做好专业技术职务与职业资格评聘工作。专业技术职务与职业资格评聘是员工晋升的两条重要通道

，烟草行业的用工制度改革应该着重从两方面入手：一方面是打开普通员工的晋升渠道，另一方面则是适当缩小正式工和临时工的收入差距。在打开员工晋升渠道方面，各地

组织考试，以检验培训效果，巩固学习成果，并作为员工考核和晋升的重要依据之一。　　（二）抓改革，求发展。在员工

。如果是以一类烟至五类烟全部产品规格销量计算品牌排名的话，“白沙”将上升二位，从第四名晋升至第二名，成为仅次于“红塔山”之后的年销量规模最大的重点品牌之一

”，内管员完成本职工作内容之外的工作，更容易得到部门负责人和同事的肯定和认同，在薪酬待遇和职位晋升上受到照顾。相反，内管员的本职工作介于“检查别人”和“被别人

之前的职位是处长，对于他而言，当时家乐福的集权制改革不仅将店长的权限不断地拿走，也减少了自己的晋升机会。据方进介绍，CCU成立之前

内部流动不自由，员工没有选择支配自身劳动的权力，严重制约了员工潜能的发挥。在晋升空间受限的情况下，无法成长的员工，就容易产生职业倦怠。在退出机制

科学、规范有序的用工分配制度，实现了资源分配向核心人才和关键岗位倾斜，搭建了技术人员的职业晋升通道，允许有突出成绩和贡献的专业技术人员晋升专业技术职务

实职管理、技术和技能、非领导职务四条晋升通道。四条通道对应的评选资格和相应的薪酬都要以制度明确，让员工结合自身情况和企业的发展变化情况，提前规划自己的职业生涯，

的数字化技能和素养。鼓励员工自主学习和创新，为员工提供良好的发展空间和晋升机会。积极引进外部数字化人才，通过招聘、合作等方式，吸引具有丰富经验和专业技能的数字化

烟业智汇