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;并建立了对内审员的日常管理和考核激励机制，充分发挥内审员的带头作用、监控作用、参谋作用和纽带作用。积极开展QC小组活动，出台《质量管理小组管理办法》，鼓励

，在限额范围内的，按照实际发生额报账。　　十二是加强对标管理，特别是费用指标同比要有所下降。　　十三是鼓励员工为开源节流活动献计献策，提出

员工共同成长上下功夫，做到尊重人，鼓励员工岗位成才；关心人，帮助员工缓解压力；培育人，提升员工综合素质。要坚持在营

的开放性内训师人才库。不同岗位、不同专业的干部员工都要走上讲台。　　在互相学习的同时，重烟物流还鼓励员工自我充电，参加技能培训和业余学习，已有120余人获得

要建立员工读书室，鼓励员工利用每日下午下班前后半小时，开展“每日读书一小时”活动，通过读书来提升自己的思想境界，加强思想理论修养。二是要正常

;做到物各有主，责任明确。目标是班组管理的指针，其执行程度如何，直接影响到管理的各个环节，目标的设定在于积极引导和鼓励员工发挥工作热情

;对红旗机台、对标标杆、改善之星和一点课之星等，进行精神和物质奖励，鼓励员工不断改善与创新，以班组文化为宣传载体，大力弘扬典型先进事迹

，让公司的项目能越做越好。　　比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言，对公司的发展、存在的问题，甚至上司的缺点，毫无保留地提出批评、建议或提案。他说

的应用型人才也势在必行，尤其是要提高一线营销人员的整体素质。云和县局鼓励员工要“多学习、勤学习、好学习”，积极开展企业文化园建设，营造强烈的学习氛围，

的目的和意义，同时向与会员工重点讲述了参与竞聘和竞岗摘牌的步骤和程序，鼓励员工积极参与竞争竞聘和全员参与竞岗摘牌，并动员全公司干部职工自觉地将心思集中到改革

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