烟草在线—吸烟有害健康！

，戴金陆都能根据实际情况，运用不同方法，充分调动客户积极性，在客户经营上注重分类指导，帮助客户算好一本“赢利账”。　　主动作为业绩

，实现卷烟“上水平”的重要途径。目前，农村卷烟市场还存在卷烟销量低、销售结构低、零售客户赢利水平低等状况，因此挖掘农村市场消费潜力，力促农村市场消费“升级

;提高零售户对卷烟品牌的接受能力，帮助零售户树立销售信心，并让零售户赢利。要求客户经理在拜访时首先向零售户介绍品牌的基本情况，并与零售户共同对的销售前景进行预测

;领导班子审时度势、切中肯綮，创新性提出“聚焦零售客户赢利，专销零‘三位一体’共建共管共享现代终端”发展思路。　　“专销零‘三位一体’现代终端建设，立足点

，推动持续发展。将“边建设边巩固，边巩固边提升”作为现代终端建设新常态，以提升客户赢利水平为落脚点，突出整店设计提升，增强终端竞争力

，多沟通，上门服务做到热心周到，解释工作做到不厌其烦；做到真心，客户经理要帮零售客户分析赢利之道，当前销售形势等等；

的安排利用是经营的需要。　　一个赢利中的商店只有嫌小没有嫌大，一个赢利中的商店往往深感空间不足，而合理的布局决定它盈利的多少。商店以点带面，以快消带动慢销

、销、存，辐射的消费群体、重要客源、规范经营情况等，重点关注零售户赢利水平、赢利占比、货源需求、品牌培育及专、销、配送人员的服务满意度。随后，与分公司领导班子

能力的提升。客户经理只有以客户赢利为导向，设身处地为客户着想，及时了解销售动态，全面掌握片区市场信息，日常服务营销工作才能落到实处，

，通过提升水平、强化客户培训、美化零售店形象等方式，不断提高零售客户的经营能力和赢利水平，为实现“卷烟上水平”的目标提供了有力保障。下面就笔者跟随推行终端建设的一天

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