烟草在线—吸烟有害健康！

、水平作为考核基础，充分调动一线营销队伍工作积极性、主动性。细化薪酬制度，对相同范围、不同表现的员工实行区别对待，为员工提供更大的发展空间；在

计划任务的刚性需求。从市局营销中心至县区局营销部再到片区客户经理，层层对销量任务的完成均有严格的考核，从而导致品牌货源人为操作因素多、货源投放不规范、一线营销人员工作负荷

，每次凌晨五点多出发，晚上六点多收工。现在和一些在基层一线的营销老同事谈起，大家都有过同样的切身感受。　　另外，不放销售机会。元旦后、春节前这段

零售客户。以经营能力为主优化客户分类，疏通市场的“毛细血管”，市场一线营销人员一心扑在零售终端，千方百计地帮助零售客户提升经营能力，想方设法地打通

在系统上填报表就是“135”，所以不是行业现有销售体系是否适用的问题，而是行业的销售逻辑，没有变成一线营销人员自觉行为。　　营销是一门科学，

零售户出来啊。面对网络冲击，一些烟草零售客户顺应潮流、敢为人先，在烟草公司和一线营销人员的帮助支持下，也通过微信公众号等渠道让店铺搭上了互联网经济班车。无论是在

长远发展的决策。”“现在处于领导岗位的人，过去多数是从生产一线、营销一线干起来的，对生产、营销很熟悉。”四川中烟相关负责人认为，但随着四川中烟的壮大，

新生事物和新的知识快，一方面社会经验不足，专业知识不对口，与客户打交道的能力差。等到工作了一两年，许多又调离营销岗位。而一些长期在一线营销岗位的老职工

市场状态监测与调控机制、探索一体化营销模式、完善品牌引入退出机制、建立消费者跟踪与服务体系、强化商业企业营销职能、设置专业化营销岗位、完善一线营销队伍考核制度等措施，较好地实现了工商

是大家普遍的意识就是垄断行业在政策的影响下不可能完全相信市场；同时大多数一线的营销人员和客户经理习惯了那种没有同行业竞争，缺乏市场挑战的生活。再加上卷烟营销团队以固定不变

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