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  • 以问题为导向 以策略促盈利

    、前景评估、需求结构、市场价值等综合考察。同时要通过市场监测、风险预警、客户分析、销售预测和数据挖掘进行跟踪分析,优化改进。力促卷烟经营“品牌俏、价格强、走势稳、利润高”,为
  • 烟草行业精益物流现场管理集体奖

    、仓储能力评估,依据卷烟动销比率、品牌规格划定存储区域,优化卷烟调度频次,降低卷烟库存。   以“互联网+”和精益管理理念为引领,以
  • 湖北烟草商业系统生产安全应急演练体验中心建设纪实

    生产安全事故风险评估方法研究》在中文核心期刊发表,并获得2018年度烟草行业学术论文二等奖。
  • 打好设备这块铁

    等情况,评估维保效果,形成保养工作管理闭环。   “两班制”试行结束后,维修班组发现“三段式保养”存在管理制度不完善、人员培训不到位、保养时间长、保养流程不
  • 如何把握客户拜访重点?

    拜访成效。   四、持续评估改进   针对客户满意度下降的项目、客户投诉的项目以及未完成拜访目标的服务项目进行服务分析,寻找服务薄弱点,将服务薄弱点作为下一次拜访的重点
  • 全力以赴抗旱保苗

    。各有关部门要按照职责分工,加强旱情监测、分析、预警、会商和评估,针对旱情发展及时启动抗旱应急响应,扎实抓好烟叶抗旱保生产工作,推动云南烟草高质量
  • FDA批准iQOS在美国销售

    评估发现,艾琳娜是该公司加热不燃烧烟草设备的典型营销“大使”——纤瘦的年轻姑娘沉迷高端的生活。艾琳娜在今年4月社交媒体账号里写道,“我终于有了菲莫国际的新一代加热不燃烧烟草
  • 重心下沉 夯实基础 解读“卷烟营销在基层”活动

    ‘考’,全面评估营销队伍的素质能力,营造‘比学赶帮超’的良好氛围,为营销队伍职能转型、素质提升奠定基础。”该负责人强调。   在“走一遍”“查一遍”与“考
  • 谢谢我的家

    是一本无法公开的帐薄,家更是无法评估的财富。我长大了,这个家也大了,生命的延续与传承,一切都在顺其自然地发生;而生命的老去与逝去
  • 当好“乐于服务的保姆”和“勤于跑腿的店小二”

    。比如提升某个新品的上柜率项目时,制作甘特图可以让客户经理直观地了解有哪些任务在什么时间段要做,也便于网格站站长弄清项目的剩余目标,进而评估工作进度