烟草在线—吸烟有害健康！

精益管理中，精益求精是管理追求的目标，杜绝消耗资源但不创造价值的活动，以实现企业价值最大化为主旋律。概括地说，精益管理的核心理念是消除生产和管理

进一步提高服务技能，完善服务措施，以便使自己更好地应对节日的服务需求变化。笔者认为，节日期间我们要立足“更好满足客户需求，更好为客户创造价值

）导入精益思想。　　一是把握精益内涵。精益管理作为一种管理思想，也是一种管理方法。“精”就是少投入、少消耗资源、少花费时间；“益”就是多产出、多创造价值

，以学习增强能力，以知识创造价值，打造学习型职工，学习型企业，学习型组织，向知识要效益，向学习要发展。以此来

公司业绩，为股东创造价值。对阿塔迪斯的并购使得帝国烟草的卷烟销量和销售收入大幅增长，缩小了与世界前三大跨国烟草公司的差距。2008年，帝国烟草销售卷烟2920

建设上水平、创一流，以文“化”人，塑造灵魂，引导员工积极主动地坚定信仰、提升素质、增强能力、提升服务、创造价值，从而不断增强员工队伍的凝聚力

”四大服务机制建设，努力提升客户服务内涵，为客户创造价值。　　（一）建立标准化服务机制，着重解决公平服务问题。　　1、订货服务

叶的梯次性问题已经成为制约品牌持续提升的瓶颈问题，而且会随着时间的推移和消费的升级愈加突出，从产品定位的角度入手，通过创造价值的方式培育产品，

集中到“为客户创造价值，同时为企业得到收费回报”这个流程的本质上，而这正是“以客户为导向的流程”的最好体现。判断一个流程的好坏是如此，判断一个标准好与坏也是

一条不可逾越的“鸿沟”。尽管，许多聘用人员在为烟草企业开展工作、创造价值的过程中，全力以赴，兢兢业业，以期通过自己的努力和付出来赢得企业的认可与

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