烟草在线—吸烟有害健康！

;及时解决工作中所出现的问题，使产品质量达到客户要求和工艺标准，让客户圆满完成工作任务作为一种责任；要广泛听取、收集、分析客户意见和建议，建立

，全面掌握并认真分析客户卷烟销售情况，积极宣传节日期间货源分配策略，指导客户按需合理订货。因时而异、因地制宜的加强品牌培育，充分利用节日销售时机

第三方定期（半年或者一年）开展客户忠诚度调查，并对调查结果进行分析，了解零售客户忠诚的异动情况，发展趋势，分析客户

。深入研究市场，分析客户需求，把握品牌走向，真正使得6mg以下低焦卷烟品牌培育成为一项规范、合理、实效的重要营销活动。　　1、加大宣传力度，

一定要认真对待市场分析、客户分析，认真仔细地把工作做到实处，分析中，要把客户在节日经营中的亮点、存在不足及下一步经营建议一一地罗列出来，真正发挥

，由于店内消费群体的增多，还带动了其它非烟商品销量的增加，提高了店内商品经营利润。　　（四）提高了市场把握能力。我们通过分析客户

;测试感应程度为：很有帮助33.33%、有些帮助52%、无帮助2.66%、不能确定11.9%。从数据分析客户心中持观望态度的不少，这对“伙伴式”客我关系的推广是一个挑战。第二

，帮助零售客户持续提升经营能力。客户经理指导是客我沟通的载体和平台，体现着营销人员精细化、差异化服务的质量。每个客户经理都要熟悉了解客户，分析客户的经营情况

预料的突发性需求，客户经理则要进行跟踪了解，分析客户需求增加的原因，是因为消费群体变化还是因为其他原因，从而确定客户增加的需求是长期性还是临时性

营造、功能发挥、服务优化、价值提升的工作主线，从深度分析客户入手，对全市新一阶段的零售终端建设如何建、从哪建、建什么等基本问题制定出行之有效的行动纲领，跑市场

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