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  • 现代终端的“专家”

    的要求。卢胜瑞也是未雨绸缪,各种准备工作他也是走在其他客户经理的前面。在现代终端建设推进过程中,遇到了不少保守有很固执的客户。对于这些零售户,卢胜瑞从来都拿出
  • “三心”老人余小文

    了。由于爱人对药物反应强烈,大夫建议采用保守治疗法,通过长期服药控制病情。这二十多年来,每年的五一、国庆节,当人们居家外出旅游散心的时候
  • 做脱贫路上的“贴心人”

    ;经营方式偏保守,日常卷烟经营,全凭个人感觉,店铺经营收入不太理想。   要从根本上摆脱贫困,必须智随志走,让脑袋富起来
  • 新时代,客户经理如何转型?

    压倒一切,但过于追求稳定往往就会思维僵化,行动保守。实际上新时代消费者需求是多变的,零售户在卷烟经营中遇到的困难是多样的,卷烟品牌是在不断更新的。因此客户经理在
  • “即使工作队离开了,宋家庄也肯定越来越好”

    ;这4个项目保守估计也能为村里带来40万元以上的收益,而且以后只会越来越多。”马洪斌认为,扶贫,重在激发贫困村自身的内生动力。如今,随着全村人
  • 齐心协力抓生产

    在外部分身体健康的烟农受交通管制不能及时返乡种植烟叶,烟叶生产相关工作无法按时推进,保守估计减产损失6400担。而乡镇村干部不能及时下乡督办面积落实,烟叶
  • 加强卷烟营销队伍建设要“软硬”两手抓

    充实营销队伍。对一些年龄大、思想保守、方法简单的客户经理要加大培训力度,使得营销队伍形成中青年年龄结构搭配合理、经验丰富成熟型和敢打敢拼型活力迸发的新生一代相结合的优秀梯队。   二健康
  • 2020年,还会有哪些可能?

    ;再加上品规数量只减不增的整体定调,让很多品牌在产品开发上趋于谨慎和保守,从新品开发的数量上看,2019年仅新增了76个,但退出了79个
  • 庐恺居主的宽窄情结

    的内容。建筑可以老去,生命不能停滞。他认为,传承是宽、保守为窄,老宅注入活力才能活化出宽路,守旧不思进取只会越走越窄。
  • 十万火急 高端大品牌的资格与资本

    优势。   一方面,高端品牌前10位的门槛已经抬高至年销量10万箱以上,尽管这个速度、这个规模在前两年都很难想象和预期,即便以市场整体10%的复合增长保守计算