烟草在线—吸烟有害健康！

，提升了专业素质。同时，调研组还对宣城烟草的营销及网建工作分别从营销工作、终端建设及135工作法等方面提出了具体的意见和建议。

为主题抓品牌培育，以贯彻“135”工作法为中心抓队伍转型，以提升客户盈利为核心抓终端建设，以推广电子商务及网络营销，以追求持续提升为主线抓创优

，加强宣传，不断提高培育品牌的知名度。　　四是加强客户分析。客户经理利用“135”工作法，加强对零售客户的分析，找准工作重点，

;均衡投放货源，改进服务方式，确保零售户利益稳定增长，提高客户满意度；三是全面开展营销系统培训，做好“135”工作法、精准营销系统

工作，全面提升卷烟营销服务水平。　　　“乐访”系统基于“2+2+5+7”开发思路，即参照《卷烟营销网络业务规范》和“135”工作法两个蓝本

调查、婚庆促销、客户关系管理、“135”工作法、内管工作、痕迹化资料等各项工作开展情况。　　本次考核对第三季度的专销工作进行了一次认真的总结和分析，对照每项考核内容，查找

，要求全体营销人员认真对照通知中的最新要求，规范填写客户基本信息与服务信息，拜访记录须结合“135”工作法周安排及服务策略实施情况进行规范填写并在“具体服务内容

，促进上下之间思想合拍、步调一致。　　二是“阳光服务”促进客我同心。践行“与客户共创成功”服务理念，积极运用“135”工作法，帮零售终端抓商机、创效

需求预测为途径，以客户赢利为目的，进一步深化市场主导和发挥市场机制作用，从而为提高货源需求满足率提供有力支持。　　提升服务客户能力。通过“135”工作法

。客户经理通过上门走访、电话回访等方式，对客户基础信息的进行逐一核查，确保客户信息的客观真实准确。利用“棋盘式”货源投放和135平台工作安排，有针对性地制定重点

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