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预算管理和资产管理，以“六个上水平”为总抓手，全力做好当前财务各项工作，不断提高财务管理水平。
一是狠抓会计基础工作，提升会计工作水平。要把
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管理、资产管理和财务核算，加强多元化投资企业管理，确保国有资产安全，提高资产管理效率。
继续强化同级审计，加大外审力度，尝试引入
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班子成员,任现职2年以上。熟悉国有资产管理政策,具备较强的综合管理能力。(2)熟悉国家有关经济、煤炭、电力及能源领域法律法规,具有较为丰富的经济、能源、法律等方面的专业知识和业务能力。具有5 年以上煤炭
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管理体系的执行和落实，保证安全机制运行到位，提升安全管理工作的实效性。
烟草企业当前要加强安全保卫工作，在内控制度建设、制度的执行落实、资产管理、劳务外包
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，我先后从事过工程项目管理、固定资产管理、项目综合管理等工作。在做这些工作的过程中让我了解了什么是项目，如何对项目进行管理，项目资金要怎样控制，项目
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;全力杜绝不规范问题发生，绝不让合作社成为法外之地、灰色地带。严格规范资产管理。烟草补贴形成的资产要与合作社签订补贴合同和实物移交协议,形成的可经营性资产按年度种植面积或收购量动态量化
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学到了很多新技巧。”这场冬日烟田小课堂得到了烟农们的一致肯定。近年来，五峰营销部积极开展烟农互助组，强化合作社建设，协助五峰金兰合作社完善制度建设、资产管理
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;进一步加强日常管理，及时排查业务经营、财务和资产管理等方面存在的各类隐患，采取有效措施堵塞管理漏洞，防范杜绝新的“小金库”发生。四是完善机制。进一步健全完善
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成本管理，从具体项目与整体上对项目投资、烟叶产前投入、营销服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，增强系统成本控制意识；持续加强财务管理，
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45天缩短为25天，需补提折旧月份由平均5个月降至2个月，进一步规范了国有资产管理，提升了国有资产管理水平。
