烟草在线—吸烟有害健康！

期选点和推广普及的基础上更加注重现代零售终端质量建设，突出抓好现代零售终端客户的技能操作水平提高和营销能力的培养，通过采取集中授课、专题讲解、观摩研讨、现身说法等多种方式途径

出市场热点、趋势和客户分布。　　注重大数据引领。让数据引领销售，通过对客户经营数据、财务状况、现金流量、资产负债、品牌偏好、营销能力、订单数量、采购频次、库存周期、赢利水平等一系列数据

限制不但失去意义，而且还会导致市场“张冠李戴”的可笑局面出现。　　曾经听到一位经营户吐槽：“对于我店的卷烟控制有种‘城市不知季节已变换’的感觉。根据我的营销能力

的报送数据。　　第三阶段是深入推进、创新发展阶段。要求功能终端客户以“改善店面形象、增强意愿、增强推介水平、引导消费、品牌分析”为重点，全面提升自身的品牌推介技能与卷烟营销能力

行业未来发展的重大战略来认识，利用好零售终端这个未来唯一且最有价值的手段，最大发挥终端作用，搞活市场营销，显然提升客户经理的服务营销能力非常

，循序渐进，真正使卷烟品牌的培育落到实处。　　二、重视卷烟品牌维护过程管控，抓好卷烟陈列效果。　　依靠科学、标准化的的营销能力，在标准化的营销

，服务终端的作用、能力，不断创新品牌的观念，转换思维方式，为知名品牌建功立业。但因市场环境，营销能力，培育效果等各方

水平、重点工作争一流”为发展主线，确立了“强基础、争一流”的具体目标，狠抓烟叶质量，提升营销能力，着力打假破网，加强

，提升市场规范性。业务部门进一步优化零售客户类别调整机制，通过精准的客户营销能力评价进行客户等级调整，切实提高客户等级与实际经营能力的匹配程度；优化客户类别

游渠道成员输出产品，更多的是输出先进的经营理念、营销能力、管理技术和专业人才等业内零售户急需的资源。　　另一方面，营销价值链上的零售户，能在商业企业的帮助下更好

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