烟草在线—吸烟有害健康！

。烟草商业企业的制度建设是烟草企业稳健发展不可或缺的一项重要内容，是践行“两个维护”、改善经营环境、提高管理质量，提升执行能力、树立良好形象的重要条件。因此，

平”，　以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。　　一、烟草企业管理者要懂得必要的沟通技巧，提高沟通艺术，提高管理质量。　　面对“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务

，判刑2人，有力打击了不法烟贩的嚣张气焰，切实维护了卷烟市场秩序。　　优质服务　　提升管理质量和效益　　在卷烟销售业务中，为给客户提供最优质的服务

，处于最基础的地位。可以说，班组建设的水平就是卷烟工业企业人员素质、制度建设、管理质量、工作协调程度等方面的集中体现。搞好班组建设，加强班组生产现场管理的管理职能

。烟草商业企业要通过加大资产权证管理力度，完善资产权证的相关制度，建立完整全面的资产权证档案，努力提高资产管理质量。要按照管理流程检查盘点。定期对所有资产进行盘点

　　烟草在线红云红河消息　　这是一个承担着企业贯标、生产管理、质量、设备、物耗、信息、科技创新、基建技改、现场管理及节能减排等管理职能的科室群体；　　这是一个高标准、严要求

，零售商需要调整增长方式，积极地去提升营运管理的质量和业绩，努力研究和迎合消费者的需求，与供应商建立长期稳定的双赢合作模式。其次，

　　　　六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低

：“在一个企业内，如果投资占1分，科技占3分，则管理占了6分。”这充分说明了管理在生产要素中的地位。管理是一种系统生产力。管理的质量直接制约生产

通过考核结果来激励员工，提升管理质量和经营业绩，已成为烟草商业企业面临的主要问题之一。本文仅就烟草商业企业如何更进一步做好绩效考核体系工作加以探讨，旨在如何

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