烟草在线—吸烟有害健康！

的精、气、神萎靡不振，其弊端将是进入一个恶性循环的导火索，也是制约管理提升的根本。　　总之，烟草商业企业管理创新，应充分考虑企业管理现状

卷烟厂立足现有资源，以工艺对标和精益管理为抓手，积极开展技术创新、管理创新活动，其中有4个六西格玛项目获中质协质量技术奖优秀奖励，2个项目获全国

，这最后2项整改落实问题却花费了工作人员的更多精力…… 　　这2项问题，一个是信访积压问题，另一个是基层单位内部管理的创新试点。为了推进整改落实的进程，

准确性，着重在单箱综合能耗指标上寻求突破。　　三是加强技术改进与管理创新。大力推进标准化作业和精益化管理，促进先进工艺技术装备效能的有效发挥。与工厂“对标”创一流和“九个

思维，积极谋划，集思广益，研究制定对标和创建一流卷烟工厂实施方案，扎实开展精益管理和管理创新，努力为工厂跨越式发展提供创新驱动。　　一是

；管理创新项目荣获2013年全国TnPM年会管理创新三等奖。2013年该班组共申报了6项专利项目，其中发明专利2项，实用新型专利4项。目前已经有1项发明专利、1项

照“现代、经济、适用、效率”的行业物流建设方针，坚持先进性、适用性、经济性并重的原则，加快推进物流管理创新、技术创新、工艺创新，不断提高物流信息化、标准化建设水平

工作的牵头部门和联络员队伍建设，积极地发挥组织牵头、上传下达作用，及时挖掘提炼和推广应用营销创新、管理创新方面的成果。三要完善创新体制机制，培养创新人才队伍。要完善

在知识产权领域实现了新突破，迈上了新台阶，既是信息化技术成果创新的结晶，也是管理创新水平不断提升的体现。　　　　2012年以来，德州市

相应的应对措施。　　二是注重管理创新活动。为确保与赣州卷烟厂在技术、管理、文化方面的对接，结合行业及公司现有的标准、规范、制度，借鉴行业先进管理经验，融合6S管理

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