烟草在线昆明消息　　27项整改落实问题、32项专项整治问题，云南昆明市局通过两个月的集中整改整治，圆满地完成了“两方案”中既定的路线图、时间表，吹响了整改整治的“终场哨”。

　　在昆明市局“两方案”制定完成后，市局迅速将需要整改整治的问题分解细化到各职能部门以及分公司，按照“两方案”上既定的细化措施稳步实施。对于需要整改的问题，市局综合运用考核评比等方法，抓住“四风”突出问题不放松，使市局领导班子及全市系统干部作风建设迈上一个新台阶；对于需要整治的问题，市局先清查、再整改，严格按照中央和行业的要求一项一项落实到位。截止11月底，32项专项整治工作就已经全部完成，27项整改落实问题完成了25项。然而，这最后2项整改落实问题却花费了工作人员的更多精力……

　　这2项问题，一个是信访积压问题，另一个是基层单位内部管理的创新试点。为了推进整改落实的进程，市局班子成员和相关部门多次专题研究整改的难点。面对难以解决的信访积压问题，市局主要领导和分管领导同当事人面对面交谈，在政策范围内同当事人取得了最大共识，解决了当事人的思想包袱，化解了抵触情绪。寻甸县局的“四零工作法”是市局在基层单位开展的内部管理创新试点，为了切实让“四零工作法”成为基层单位提升管理水平，加强工作效率的有效工具，市局企管部、党群部、办公室、信息中心等多个部门同县级局一起共同研究方案，尽全力为县级局提供技术上、理论上的支撑，方案几易其稿，一直到12月中旬，才最终为“四零工作法”建立了比较完善且可操作的体系架构。

　　随着“四零工作法”这一项整改落实项目的落地生根，至此，昆明市局圆满完成了“两方案”的整改整治任务，也为2014年党的群众路线教育实践活动交上了一份详实的答卷。收官不收场、终场不终结，整改整治任务的完成并不意味着作风建设的止步，而是把作风建设提到了一个前所未有的新高度。伴随着深化作风建设、建立长效机制的全面推进，干部作风真正成为了评价干部的一块“试金石”。