烟草在线—吸烟有害健康！

树立向管理要效益的思想，牢固树立过紧日子的思想，牢固树立守纪律的意识。会议要求，对基层烟站生产经营管理必须严格规范，认真贯彻落实“二十个严禁

，也是工厂破解自身发展瓶颈，实现跨越式转变的迫切需求。同时强调生产经营管理核心是“为客户创造价值，提高劳动生产力”，要注重科技创新，

局四举措推进法治烟草建设工作。　　一是优班组，作表率。县局领导班子带头进一步深入学习烟草专卖法律法规及与企业生产经营管理密切相关政策法规，以自身为表率，带领

。同时强调生产经营管理核心是“为客户创造价值，提高劳动生产力”，要注重科技创新，积极探索研究新课题，从管理提高要效率，充分调动发挥

提升公司整体规范水平，推动公司生产经营管理各项工作步入规范新台阶，全面提升公司规范管理形象。　　会议要求，各部门要进一步统一思想，把会议内容全面

是着力营造争先创优氛围，促进专卖队伍活力迸发。内管部门要着力做好四项工作：一是持续推进真品卷烟非法流通专项治理。二是强化卷烟规范经营日常监管。三是强化烟叶生产经营管理监督

推进全州烤烟生产经营管理上新的水平。　　一要抓早抓实，推进烟叶生产上水平。进一步优化种植区域和品种布局，抓好技术落实，切实提高生产水平。深入开展基地单元建设

;将安全文化宣贯工作融入于生产经营管理过程中，将安全文化核心理念真正植入人心，从根本上推动企业文化的持续的发展。

供应生产物资；严禁滥用生产收购物资管理、发放权，损害公司和烟农利益。　　四是分公司将加强烟叶生产经营管理。结合“二十个严禁”，注重建章立制和资源整合

，介绍了州局（公司）生产经营管理情况的工作情况，认真记录他们面临的困难和需要解决的问题，认真听取他们对老干部管理和生产经营的建议和意见

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