烟草在线—吸烟有害健康！

线上、线下结合的方式，对元春期间货源供应政策、订货时间、送货安排、烟草专卖法律法规、规范经营等进行宣传，确保客户充分了解“元春销售政策”做好经营规划，客户

“指挥棒”作用，以严明的奖惩措施压实各级责任，激励担当作为，推动工作落实。加深客户信任。加大对品牌培育、货源供应等政策的宣传力度，确保零售客户知晓

几大板块，核心指标一目了然，既简洁又直观。“线下”以最小市场单元工作法为依托，精准选取信息化应用程度较低、对当前货源供应政策反映强烈、诉求较大的零售客户

）下达的目标任务，及时调整访销周期和货源供应政策；四是坚决贯彻执行引导零售客户科学恢复营业的要求，逐户摸排未营业客户的实际困难，最大

一条心”的决心打好新年春供攻坚战，确保实现“开门红”。　　二是做好卷烟货源供应政策宣传，促进卷烟增量增效，通过“四员联动”服务，告知客户订货安排

，以降低库存卷烟防霉的风险系数。　　注意合理库存，把好“货源周转关”。引导客户按照自身经营能力、商圈特点、季节变化等因素，结合烟草公司货源供应政策

”。充分倾听客户声音，在货源供应政策上充分尊重客户订货意愿，要求客户经理精准把握盈利点、及时掌握行情动态，适时向零售户推荐批零差价相对高的品类卷烟，

;了解市场、消费者需求。关注卷烟社会库存，坚持稍紧平衡的货源供应政策，关注市场真实需求，设置品牌存销比。　　三是优化资金管理，降低财务杠杆

信息系统使用率低”，广西崇左市公司制定了四项工作措施，狠抓卷烟营销和终端建设工作，确保完成年度税利和销量任务。　　一、追总量。一要利用货源供应政策调整

，特别是硬滕王阁全面普投后的市场变化和价格走势，保持新品培育的良好氛围；二是加强客户宣贯，广泛宣传告知客户等级调整、价格情况、货源供应政策等，

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